Les contraintes et limites d’une prise en compte de la religion dans l’entreprise.

Que dit la loi française à ce sujet? Comment prévenir et résoudre les conflits qui peuvent intervenir ? Quelle est la place de la religion dans le management ? Comment incorporer les préférences religieuses des salariés ou clients d’une entreprise ?
Il est aujourd’hui primordial pour une entreprise d’encadrer, anticiper et de comprendre les croyances religieuses au sein de son établissement. Il existe à ce jour de nombreuses confusions qui existe autour de la notion de laïcité. Elles conduisent à placer la liberté religieuse et de croyance en conflit avec les impératifs de l'entreprise qui sont avant tout de subsister et de faire du profit. Nous verrons dans une deuxième partie que religion et performances économiques au travail ne sont pas des notions incompatibles et que des solutions restent possible afin d’allier les deux aspects.

Des contraintes sociales et organisationnelles

Ce n’est pas dans la responsabilité du manager de gérer les religions. Son rôle est de veiller à un bon climat social au sein de l’entreprise tout en respectant la législation française en vigueur. Néanmoins, cette dernière reste très vague sur la conduite à adopter face aux croyances religieuses au sein de l’entreprise et laisse parfois les managers et DRH dans le doute. Il est donc nécessaire de les aider à faire la part des choses entre une revendication légitime qui concerne la liberté de culte et ce qui relève de la manipulation religieuse qui peut créer un conflit social au sein de l’entreprise. Il ne s’agit non pas de faciliter le culte et encore moins de l’empêcher, mais de permettre de croyances différentes, de préserver la paix et la cohésion sociale et avant tout de maximiser les ressources dont dispose l’entreprise. La définition même du management est selon Peter Drucker « une activité visant à obtenir des hommes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs