les décisions dans l'entreprise

Pages: 33 (8244 mots) Publié le: 26 novembre 2014
Cours de Mr DIEMER Arnaud
_____________________________
IUFM d’Auvergne
CAPET - PLP
________________________________________________________
ECONOMIE D’ENTREPRISE
________________________________________________________
Partie I : Définition et Classification des entreprises
Chapitre 4 : L’entreprise, un centre de décisions
Mots clés :
- Archier .G
- Autogestion
- Blake et Mouton
-Centralisation
- Cogestion
- Décentralisation
- Décisions stratégique, tactique, opérationnelle
- Décisions de planification, de pilotage, de régulation
- DPO, DPPO
- Linkert .R
- Objectifs opérationnels, à long terme
- Processus de décision (4 phases de H. Simon)
- Programmation linéaire
- Schmidt, Tannebaum
- SIAD
- Système expert
- Théories des jeux (minimax, maximax)
- Weber .M(pouvoir et autorité)

PLAN
I. LA DECISION DANS L’ENTREPRISE
A. Typologie des décisions
1. L’incidence de la décision
a. Le critère de l’objet de la décision
b. Le critère de l’échéance de la décision
c. Le critère Echéance/Champs ouvert
2. Le processus de décision
a. Paramètres identifiables et quantifiables
b. Paramètres nombreux et qualitatifs
B. La démarche générale du décideur
1.Les objectifs de l’entreprise
2. Une démarche stratégique et cohérence des décisions
3. Les étapes du processus de décisions
a. La phase de compréhension et perception du problème
b. La phase de conception
c. La phase de sélection
d. La phase d’évaluation
C. L’aide à la décision
1. Les outils d’aide à la décision
a. L’aide à la décision en univers certain
b. L’aide à la décision enunivers aléatoire
c. L’aide à la décision en univers incertain
d. L’aide à la décision en univers conflictuel
2. Le système Interactif d’Aide à la décision (SIAD)
3. Les systèmes experts
D. Les modèles de comportement du décideur
1. Les modèles de comportement du décideur isolé
a. Le modèle classique
b. Le modèle de Simon
c. Le modèle de Janis
d. Le concept de rationalité
2. Les modèles decomportement décisionnel de l’organisation
a. La multiplicité des objectifs
b. La réduction de l’incertitude
c. Les procédures décisionnelles
d. La recherche par problème

2

II. LA DECISION : L’EXERCICE DU POUVOIR
A. Le fondement du pouvoir de décision
1. Pouvoir et autorité
2. Le pouvoir juridique
3. Le pouvoir et l’information
B. La répartition du pouvoir
1. Centralisation etdécentralisation
2 Les modalités de décentralisation
a. La DPO
b. La DPPO
c. La Cogestion
d. L’Autogestion
C. Pouvoir et Comportement des dirigeants
1. Le style de direction de Schmidt et Tannebaum
2 Les cinq types de gouvernement de Blake et Mouton.
3. L’art de la direction de McGregor
4. Le gouvernement participatif de Linkert
5. Le manager du 3ème type d’Archier

3

CHAP 4 :L’ENTREPRISE : UN CENTRE DE DECISIONS
Dans toute entreprise, se prennent régulièrement des décisions qui vont
conditionner et orienter son avenir. Il y a ainsi des décisions de
financement (exemple : augmentation du capital), des décisions
d'investissement (exemple : automatisation d'une industrie), ou encore des
décisions d'exploitation (exemple : le suivi des stocks). En général, ces
décisions nesont pas autonomes (elles sont en effet limitées par les
contraintes du marché, de la concurrence et de la législation). Elles n'ont
pas la même importance, ni la même portée. En outre, il faut distinguer
les décisions exceptionnelles des décisions répétitives. C'est pourquoi, il
est utile dans un premier temps d'établir une typologie permettant de
traiter et d'identifier au mieux chaquedécision. La tâche principale de
l’équipe dirigeante ou leader étant de prendre des décisions, nous
reviendrons dans un second temps sur l’exercice du pouvoir dans
l’entreprise.

I. LA DECISION DANS L'ENTREPRISE
En fonction de leur nature et de leur objet, les décisions n’ont pas la
même incidence sur le fonctionnement d’une organisation. C’est
pourquoi, il est utile de dresser une...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • LES DECISIONS DE L'ENTREPRISE
  • La décision de production de l'entreprise
  • Direction et décision de l'entreprise
  • La décision de production de l’entreprise
  • Le pouvoir de décision dans l'entreprise
  • L'entreprise un centre de décision
  • L'entreprise- centre de decision
  • Propriete, decision et strategie de l’entreprise

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !