L’analyse stratégique
Les stratégies d’internationalisation et les FMN (partie 3)

I-L’internationalisation des entreprises :

1) Définition :
Une entreprise s’internationalise lorsqu’elle développe son activité hors du territoire national. L’internationalisation est une stratégie de croissance qui recherche de nouveaux avantages concurrentiels. Elle est considérée comme le stade ultime du développement d’une entreprise.

2) Les raisons de l’internationalisation :
Facteurs techniques Facteurs politiques Facteurs économiques Facteurs juridiques
L’internationalisation offre des avantages de logistique, elle permet de réduire les coûts et le temps de transport. Les zones de libre échange et les unions économiques incitent les entreprises à s’expatrier. L’étranger peut bénéficier d’une main d’œuvre moins chère ou plus qualifiée, d’une fiscalité avantageuse, de ressources disponibles ; et offrir de nouveaux débouchés… Par ailleurs, l’internationalisation permet de prolonger le cycle de vie d’un produit. L’internationalisation peut être le moyen de contourner des dispositions légales contraignantes (quotas, barrières protectionnistes …)

3) Les difficultés de mise en œuvre de la stratégie :
L’entreprise qui cherche à s’internationaliser doit prendre en compte plusieurs facteurs qui rendent la mise en œuvre de leur stratégie difficile. Ces difficultés se matérialisent dans des différences de cadres juridiques, de pratiques d’affaires, et de manière de consommer, et dans la complexité de la réorganisation de l’activité. Pour faire face à ces défis, l’entreprise doit adopter une démarche mercatiques afin de choisir le pays, le produit, et le mode de pénétration appropriés.

4) Les étapes de l’internationalisation :

II- Les firmes multinationales :
1) Définition :
Une firme multinationale est un ensemble de sociétés (sociétés mères et filiales) organisées selon des principes d’intégration et de décentralisation à l’échelle internationale.

2)