LES ETAPES DU MANAGEMENT

LE CONTEXTE
MONDIAL

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

LES ETAPES DU MANAGEMENT

{

LE CONTEXTE

COUTS

QUALITE
DELAIS

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

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LE RÔLE DU MANAGER

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

LES ETAPES DU MANAGEMENT z ROLE DU MANAGER

z

A°) ROLE DE GESTIONNAIRE

z

FINALITE

z

PRODUIRE .
MOYENS
GERER

z

Organiser / Planifier / coordonner / contrôler/ respecter les delais

z

ANIMER

z

Communiquer / Ecouter / Impliquer / Motiver / Evaluer

z

B°)ROLE DE LEADER

z

ENTREPRENDRE

z

Prendre du recul /Anticiper / Innover / Proposer

z z Ateindre les objectifs

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

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LE MANAGEMENT VU PAR
LES SOCIOLOGUES

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

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A°)LES THEORIES MANAGERIALES
LE MANAGEMENT CLASSIQUE 1910/1930
L’organisation est la source de la productivité
Les salariés n’ont pas d’intiative, l’organisation régle tout

LES 3 THEORICIENS
-TAYLOR The right man on the right place Inspire Ford
-FAYOL Formule= planifier, organiser, commander, contrôler
-WEBER Légitimité du chef, rationnalité des décisions
(0RGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL)

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

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B°) LES THEORIES MANAGERIALES

THEORIE DITE
«ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 1950/1970»
LA COOPERATION EST PLUS PRODUCTIVE QUE LA
DIVISION MECANIQUE DU TRAVAIL
L’HOMME A BESOIN DE DONNER UN SENS A SA VIE

Jacky CHOLLET – Conférence APIRAF 13 novembre 2007

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C°) LES THEORIES MANAGERIALES
THEORIE DITE
« DU MANAGEMENT STRATEGIQUE»
LES THEORICIENS
CROZIER / FRIEDBERG

1)CELUI QUI DETIENT LE POUVOIR N’EST PAS FORCEMENT
CELUI QUI EST EN HAUT DE LA HIERARCHIE
2)LE TRAVAILLEURS AJUSTE LES OBJECTIFS DE PRODUCTION
A SES VISES PROPRE
3)IL DEPLOIE UNE STRATEGIE DONT LA FINALITE ET D’ACCROITRE
SON