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Les march s publics constituent un instrument cl de l

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Les marchés publics constituent un instrument clé de l’action des pouvoirs publics. Il s’agit d’un mécanisme polyvalent qui peut également servir à atteindre d’autres objectifs stratégiques, dans les domaines de l’environnement, de l’innovation ou de la politique sociale par exemple. Des systèmes de passation des marchés publics peu efficaces et corrompus peuvent entraîner un gaspillage des ressources financières publiques et des coûts élevés des transactions, et par conséquent miner les efforts de développement. La mise sous-surveillance Etatique devient à cet effet une nécessité. Les entreprises publiques tout comme les entreprises du secteur parapublic sont assujetties dans toutes leurs activités surtout en matière de marche public à un régime spécifique. En effet, les mécanismes de passation des marchés publics sont des éléments clés de l’efficacité générale de la gestion du secteur public, parce qu’ils peuvent contribuer à une meilleure allocation des ressources, ce qui permettra d’atteindre les objectifs de développement et d’améliorer la gouvernance dans le secteur public. Cependant ces mécanismes de passation ne font pas l’objet d’un ensemble uniforme. Ceux-ci sont mis en œuvre différemment s’agissant des entreprises du secteur parapublic fondant à cet effet leur originalité dans ce domaine. C’est dans ce contexte que s’inscrit ce sujet soumis à notre appréciation.
Ce sujet soumis à notre analyse porte sur les particularités des marches publiques des entreprises du secteur parapublic au Sénégal. Les marchés publics sont les contrats conclus à titre onéreux entre les pouvoirs adjudicateurs et des opérateurs économiques publics ou privés, pour répondre à leurs besoins en matière de travaux, de fournitures ou de services. Le secteur parapublic est une sous-catégorie du secteur public qui regroupe les établissements publics à caractère industriel et commercial, les sociétés nationales, les sociétés anonymes à participation publique majoritaire initialement

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