Les objectifs et les contraintes de l’action collective
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MANAGEMENT 1 STG – CHAPITRE 1 : LES OBJECTIFS ET LES CONTRAINTES DE L’ACTION COLLECTIVE 1. QU’EST-CE QUE L’ACTION COLLECTIVE ?Lorsque l’action est menée par plusieurs personnes et qu’elle atteint une certaine complexité, il s’agit d’une action collective, nécessairement organisée.
L’action collective peut avoir 2 types d’objectifs :
- Lucratif : réaliser un profit (vendre plus pour réaliser plus de bénéfices, par ex.)
- Non lucratif : il n’y a pas de recherche de profit. Tous les fonds récoltés sont réinvestis pour réaliser les objectifs (cas des associations sportives, culturelles, humanitaires).
2. QU’EST-CE QU’UN GROUPE ?
Le groupe est constitué de plusieurs personnes, ayant un objectif commun et forcément un lien de communication entre elles. On dit que ces personnes sont interdépendantes.
On distingue :
- Les groupes institutionnels : ils dépendent d’une organisation sociale ou d’un cadre juridique (famille, classe, entreprise…)
- Les groupes informels : ils se forment autour d’un projet (groupe d’amis, par ex.)
- Les groupes de base : ils sont composés de membres qui se réunissent pour le plaisir d’être ensemble (famille, amis)
- Les groupes de travail : ils sont composés de membres qui se réunissent pour atteindre un objectif commun (prendre une décision, réaliser un travail)
Les groupes peuvent évoluer : un groupe informel de base peut se transformer en groupe de travail institutionnel.
3. QUELLES SONT SES CONTRAINTES ET SES RESSOURCES ?
Les contraintes :
- Contraintes d’intérêt : au sein du groupe, les individus peuvent avoir des divergences de vues et d’intérêt, qui peuvent générer des conflits
- Contraintes de temps : les actions à mener doivent être planifiées pour atteindre les objectifs
- Contraintes de ressources : matérielles, humaines et financières
- Contraintes de résultats : réaliser les objectifs assignés.