Management
Ces bonnes pratiques managériales internationales qui favorisent l'innovation
Par Julie Le Bolzer, journaliste | 11/10/2013
Le premier Crazy Strudel Festival se tient à Paris dimanche 13 octobre. Ce rendez-vous sur l'innovation et l'esprit d'entreprise réunit des managers, des patrons de PME, des étudiants et des entrepreneurs en herbe. Tour du monde des bonnes pratiques qui favorisent l'innovation avec l'initiateur de l'événement et coach de dirigeants, Antoine Bèbe.

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Accepter, voire valoriser l'échec
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L'échec, une forme d'apprentissage
Tout échec n'est pas forcément négatif. D'après Tal Ben-Shahar, professeur de psychologie à Harvard, l'échec fait partie intégrante du processus d'apprentissage.
« En France, beaucoup de managers prétendent accepter l'échec mais, en pratique, l'échec est mal perçu tant par les managers que par leurs auteurs. En tant que coach de dirigeants, j'interviens fréquemment en environnement international. Un point commun entre ces pays particulièrement innovants que sont les États-Unis, Israël ou la Suède… c'est que l'échec y est réellement accepté. Voire valorisé. Le rapport à l'échec y est parfois presque aussi neutre que celui à la réussite. Je m'explique : c'est à l'expérience que les managers sont sensibles, au fait que le collaborateur – ou le candidat – a tiré un apprentissage de situations difficiles. Dans la mesure où l'individu a compris le mécanisme, il fera mieux la prochaine fois et ne reproduira pas l'erreur. A la limite, il vaut mieux échouer que réussir sans jamais se remettre en question. »
Encourager le test d'idées nouvelles
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