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Les stratégies de nintendo

6834 mots 28 pages
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Projet d’entreprise : Nintendo

M. Gay Mars 2010
Sommaire

Introduction…………………………………………………………...3

Première Partie : Présentation de la société.………………………….5 * Historique * Quels sont les domaines d’activité stratégiques (D.A.S) de Nintendo ? * Quels sont les facteurs clés de succès qui s’exercent sur chacun de ces D.A.S ? * Quelles sont les compétences distinctives de Nintendo ?

Deuxième Partie : Analyse des stratégies de Nintendo……………...15 * Résumé des stratégies de Nintendo * Stratégies court terme * Stratégies long terme

Bibliographie………………………………………………………...42

Introduction

La Wii, console de salon sortie récemment, est un véritable succès. Cette console de jeu dernière génération est une innovation de Nintendo. Nouvelle façon de jouer, simplicité d'utilisation et panel varié de jeux vidéo lui permettent de conquérir le milieu familial. Mais la concurrence sur le marché des consoles de salon est très rude. Sony, Microsoft et Nintendo se battent continuellement pour devenir leader sur ce marché. Les bénéfices de Nintendo entre 2001 et 2006 sont assez stables et ne lui permettent pas de devancer ses deux concurrents les plus menaçants. Alors, comment la Wii peut-elle ramener Nintendo à la place de leader sur le marché des consoles de jeu de salon? Afin de répondre au mieux à cette question nous nous appuierons sur l'analyse des stratégies qu’adopte Nintendo.

Première Partie

Présentation de la société.

Création | 23 septembre 1889 | Fondateur | Fusajiro Yamauchi | Personnages clés | Hiroshi Yamauchi
Shigeru Miyamoto
Gunpei Yokoi | Forme juridique | Public limité | Actions | TSE: 7974
NASDAQ : NTDOY
FWB: NTO | Siège social | Kyoto, Japon | Direction | Satoru Iwata (président & CEO) | Activités | Jeux vidéo | Produits | Consoles de jeux vidéo
Super Mario
The Legend of Zelda
Metroid
Pokemon | Effectifs | 3150 en 2008 |

Nintendo Company, Limited. A ses

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