Les étapes d'un projet

796 mots 4 pages
CHAPITRE 1 La notion de projet et ses différentes étapes
Le projet
Un projet est une activité séparée de l’activité quotidienne d’un point de vente, d’une enseigne, d’une unité commerciale.
Enseigne : Leroy Merlin
Point de vente : Leroy Merlin Pontault
Unité commerciale : rayon peinture
Un projet dans le cadre du marketing opérationnel correspond à un problème commercial et/ou à un problème de management.
Pour les problèmes que l’on rencontre, on aura des propositions à effectuer dans le but d’améliorer la situation, qui seront des solutions.
Au niveau de la promotion de l’offre, au niveau du développement de la clientèle, au niveau des performances de l’unité commerciale.
Un projet est un ensemble d’activités planifiées et interdépendantes. Ensemble de tâches liées entre elles et dont la réalisation va être organisée dans le temps. (Logiciel spécifique : Gantt Project qui permet la réalisation soit d’un diagramme de Gantt soit un Pert)
Chef de projet : un projet va nécessiter la nomination d’un chef de projet.
Rôle d’un chef de projet : surveiller l’avancement tâches par tâches, étapes par étapes afin de détecter d’éventuelles anomalies.
Un projet, l’ensemble de tâches s’effectue avec des ressources humaines, matérielles et financières. Il va mobiliser du personnel qui aura un coût. Le projet doit être mobilisateur, fédérateur sachant qu’il peut susciter des résistances, peut impliquer des modifications dans la façon de travailler. Il peut parfois entraîner une surcharge de travail peu importe la taille du projet.
Le projet peut donner le sentiment de la remise en cause de l’efficacité et de la productivité des salariés. Il faut le partager avec le personnel et faire travailler les gens ensemble qui n’ont pas les mêmes compétences, appartenant à des équipes et services différents.
Nécessite une bonne communication interne au niveau de l’avertissement de la couverture projet, du bon suivi du projet, de l’état d’avancement. => Réunions d’informations,

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