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|Corrigé série 1 : logistique d’entreprise 1.08/1 |

Exercice I

1-

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2-
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3-
| |Jours de |Stock nécessaire en fin du mois |Besoin en Production (unités) |Prévision ventes (unités) |
| |Production |(unités) | | |
|Janvier |21 |3000 |7000 |8000 |
|Février |21 |4000 |10000 |9000 |
|Mars |23 |5000 |13000 |12000 |
|Avril |19 |6000 |16000 |15000 |
|Mai |20 |8000 |20000 |18000 |
|Juin |22 |10000 |26000 |24000 |
|TOTAL | |36000 |92000 |X = 86000 |

Prévisions (n) = Stock début du mois (n) – stock fin du mois (n) + besoin en production (n)

Exercice II

1-
Le PR peut être fixe pour une longue période ou au contraire, être dynamique. Pour le premier scénario, bien qu’il soit précis, il ne peut guère utiliser les emplacements de manière optimale surtout que le niveau de stock peut être momentanément très bas pour certains produits. Quant au deuxième, il est essentiellement mouvant. Il consiste à affecter les produits entrants aux emplacements