Plan de l’exposé :

Chapitre I :Introduction

Chapitre II: les types de gestion des stocks axe 1 : méthode WILSON axe 2 : loi 20/80 axe 3 :la méthode ABC axe 4: méthode juste à temps

Chapitre III : conclusion

Introduction :
Quelle que soit l'activité de l'entreprise, sa taille et son organisation, les stocks existent.
Les stocks représentent 50% à 60% de l’actif des entreprises.
L’entreprise pour qu’elle soit compétitive, elle doit maitriser les outils qui permettent de gérer efficacement les stocks dans la chaine logistique globale.

La problématique qui se pose donc se présente dans deux questions :
1) Quel est la fonction des stocks ?
2) Comment gérer les stocks ?

Stock et régulation :

Stock dans le flux de production :

II.les types de gestion des stocks:
1/Gestion des stocks selon la méthode de Wilson:
Cette méthode s’applique sur le stock amont (l’approvisionnement )
Elle permet de déterminer en quelques sorte la quantité « idéale » à commander et vise à minimiser les couts de gestion de ce stocks il s’agit de trouver les conditions économiques d’achat .

Deux cas extrêmes sont à considérer :
Cas1 : commander peut souvent ,mais par grandes quantités ;
Cas2: commander Souvent par quantités plus faibles .

CAS 1:

Cas 2 :

Exploitation des schémas :
Cas 1: on constate une seule commande pendant l’année qui peut engendre :
1. Commande volumineuse .
2. Stockage volumineux .
3. Cout de stockage élevé
4. + cout d’acquisition élevé
5. par contre comme résultat ; des couts plus élevés.

Cas 2 : commande relativement faible :
1. Cout d’acquisition faible
2. Cout de stockage élevé que dans le cas 1
3. couts relativement élevés

Graphisme de la méthode de Wilson :
Sachant que :
Le cout d’acquisition est relatif à la quantité commandé.
L’approvisionnement réalisé sans rupture.
Aucun