Louis vuitton

2703 mots 11 pages
I. Le Plan de Marchéage de Louis Vuitton

A) Les Produits

Avant-gardiste, Louis Vuitton n’a jamais hésité à élargir sa gamme de produits ; et c’est donc tout en gardant son côté ancestral et artisanal que la marque a réussi, en plus du secteur de la maroquinerie, à pénétrer les différents marchés de la chaussure, de l’horlogerie, de la joaillerie, et de la haute-couture. Grâce à son directeur artistique Marc Jacob, tous les produits qui sortent sont à chaque fois un vrai succès, et deviennent très vite « collector ».
Malgré cette stratégie de diversification, la maroquinerie compose encore 95% des ventes de la marque, mais ce chiffre se verra donc diminuer dans les années qui viennent, grâce aux différents produits issus des secteurs que nous venons de citer. La diversification attire de nouveaux clients dans les magasins.
Grâce à cette diversification, beaucoup de clients entrent chez Vuitton en pensant acheter un sac « classique », et finalement se laissent souvent séduire par une broche ou une bague, surpris et attirés par cet « élargissement de gamme ». En revanche, aussi étonnant que cela puisse paraître quand on regarde ses concurrents (Dior, Hermès…), la marque ne compte pas se lancer ni dans la parfumerie ni dans la cosmétique pour le moment.
Au niveau de la qualité de ses produits, Louis Vuitton souhaite que cette dernière soit parfaite. Pour ce faire, la Maison n’hésite plus à sous traiter la fabrication de certaines pièces. Ainsi, pour l’horlogerie, l’enseigne ne s’occupe plus que de la fabrication des bracelets, car, pour la montre en elle-même, les exigences ordonnées étaient trop élevées pour les fournisseurs de la marque.

B) La Communication

Au niveau des concepts-clés de la marque nous retrouvons depuis sa création, l’idée du voyage, (véhiculée par les nombreux bagages de la marque), de découverte, mais aussi de raffinement en transformant une simple escapade en un véritable art : celui de voyager. La marque a donc basé sa

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