Management/burnt-out

1583 mots 7 pages
Partie I Du management par le stress au burn-out

A) Le Management par le stress

B) Le Burn-out ou syndrome d'épuisement professionnel

A) Le Management par le stress

Le management dit par le stress ou par la peur, est un mode de gestion où la principale composante de l'efficacité des personnes employées est le stress. Ce management est encore largement utilisé dans de nombreuses entreprises de nos jours, malgré le fait qu'il soit régulièrement dénoncé à l'occasion de suicides au travail, en effet on dénombre 400 suicides dues au management par le stress chaque année en France.
Cette « méthode » existe depuis des siècles voire depuis l'Antiquité (Les esclaves déjà en quelque sorte, ne subissaient-ils pas un certain management par le stress de leur maîtres ? ) mais elle a eu un élément déclencheur au alentours de 1880 avec le début du Taylorisme de Frédéric Taylor ( 1856-1915) et le Fordisme de Henry Ford ( 1863-1947). Le Taylorisme consiste en une nouvelle méthode de travail préconisant l'Organisation Scientifique du Travail (OST)-( Division du travail, standardisation et augmentation des salaires) et le Fordisme est une stratégie de développement de l'entreprise reprenant l'OST également, ce dernier fut inventé à l'occasion de la production d'un nouveau modèle de l'époque : La Ford T.

Le travail à la chaîne : Le 7 octobre 1913 et pour la première fois, l’usine Ford de Highland Park utilise la technique révolutionnaire de montage en série par le travail à la chaîne. De cette façon, le temps de fabrication du modèle T sera réduit de 12 heures et demie à six.

Avec le travail à la chaîne, on assiste à une déshumanisation de l'ouvrier qui entraîne une montée générale du stress ressenti. C'est un tournant dans l'histoire du travail. Après la seconde guerre mondiale, tout est à reconstruire, c'est la période de trente glorieuse. On a alors droit à un rehaussement des conditions de travail (salaires, sécurité, stress...)
Aujourd'hui, on observe une

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