Management logique managériale

Pages: 3 (504 mots) Publié le: 13 janvier 2015
Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneuriale

1) L’entreprenariat

A) L’entrepreneur, définition et caractéristique
L’entrepreneur est présenté par Schumpeter comme la personne quiprend des risques pour innover et crée de nouvelles opportunités sur le marché.
Pour accepter et prendre des risques, il faut retenir un certain nombre de caractéristiques.
Il n’y a pas de profiltype pour un entrepreneur, mais il réunit un certain nombre de caractéristiques :
Un esprit inventif il a des idées et veut créer ou innover.
Caractère indépendant, c’est-à-dire qu’il a confianceen lui pour poursuivre ses ambitions.
Il est passionné et déterminé c’est-à-dire combattant et tenace

B) Le projet entrepreneurial
C’est une démarche spécifique qui passe par plusieurs étapeset suppose d’avoir trouvé au préalable une idée de création d’entreprise. Cette idée se concrétisera dans un business plan qui est destiné dans un premier temps au créateur d’entreprise et dans unsecond temps aux investisseurs et aux banquiers. L’objectif de ce business plan est de vérifier la viabilité du projet et de convaincre les financiers de participer au financement de l’entreprise.
Les 4éléments fondamentaux sont :
La définition du marché (la demande, futur clients, les concurrents)
L’analyse de l’offre de produits et services (ce qu’elle va vendre, a quels besoins répondent cesproduits)
La définition des ressources nécessaire à réalisation du projet
Le positionnent concurrentiels (stratégie commerciale à adopter, les moyens de communications)

2) La logique managérialeA) Le rôle du manager
Le manager est selon Drucker une personne, qui est un organisateur de ressources s’efforçant d’optimiser celle-ci, il ne s’agit pas uniquement d’un rôle technique, dechoix des ressources. Cet auteur a le mérite de mettre en avant la dimension humaine du manager, celui-ci doit former ces collaborateurs, définir des objectifs pour ces équipes tout en informant son...
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