MODULE « MANAGEMENT OPERATIONNEL »

PLAN

1 - Bibliographie
2 - Contenu, Processus et Sens
3 - Les trois stades du manager
4 - Le mode décisionnel : quatre styles différents
5 - Adapter son mode de management et son style à la situation
6 - Cas Plastix N°1
7 - Fiche Pratique : préparer une réunion d’information, parler devant un groupe
8 - Cas Plastix N°2
9 - Fiche Pratique: Premier entretien
10 - La TOB comme modèle d’audit d’organisation
11 - Les principales missions du Manager
12 - Fiche Pratique: Arriver dans un nouveau poste
13 - Cas Plastix N°3
14 - Fiche Pratique: Embauche
15 - Les signes de reconnaissance
16 - L’enveloppe Culturelle Minimale
17 - Partager Projets et Objectifs. - Exemple pratique de MBO (Management par Objectif) : voir tableau Excel joint « MBO Plastix »
18 - Les cinq stades de développement d’une équipe
19 - Cas Plastix N°4
20 - Fiche Pratique: Organiser et animer une réunion
21 - Cas Plastix N°5
22 - Fiche Pratique: Entretien Annuel, avec exemple de MBO individuel (Voir tableau Excel joint « MBO Individuel »)
23 - Trois leviers clés de la construction d’une équipe (O R F)
24 - La Formation
25 – Cas Plastix N° 6
26 - Fiche Pratique: Entretien suite à « Hors jeu »
27 - La régulation d’un groupe
28 - Cas Plastix N°7
29 - En guise de conclusion : Exemple de Shackleton

1 - Bibliographie :

- LE METIER DE COACH , de François Délivré, éditions d’Organisation

- LES 90 JOURS POUR REUSSIR SA PRISE DE POSTE, de Michael Watkins, ed. Village Mondial

- LES RESPONSABLES PORTEURS DE SENS, de Vincent Lenhardt, ed. Insep Consulting

- ALERTE SUR LA BANQUISE, de John Kotter et Holger Rathgeber, ed. Pearson

- L’ODYSSEE DE L’ENDURANCE, d’Ernest Shakleton, ed. Phoëbus

- LEADING AT THE EDGE, de Dennis N.T. Perkins , ed. AMACOM

2 - Contenu, Processus et Sens :

Contenu :

Cest tout ce qui concerne le régistre de la réalité, le