management d'équipe multiculturelle
1、 积极的心态。
1. Une attitude positive
一个管理者是一个团队的领头人物,是团队中的中坚力量。只有当管理者心态保持积极向上的时候,团队中的每个人才能感受到积极的氛围并保持良好的心态。
Un gestionnaire est le leader et la force dominantele pilier d’une équipe. Seulement lorsque le gestionnaire maintient une attitude positive, les membres de l’équipe peuvent se sentir une l’atmosphère positive et garder une bonne attitude.
2、 良好的规划能力。
2. Une bonne capacité de planification
一个管理者不仅要做好自己的工作,更要规划好自己团队的工作。
Un gestionnaire devrait non seulement bien faire son propre travail, mais aussi avoir une planification rationnelle pour son équipe.
3、 持续学习的能力。
3. Une capacité d’apprendre
社会是在不断发展的,世界是在不断变化的,因此,为了适应变化莫测的世界和应对无法预测的突发情况,我们只有不断的学习,丰富自己,用各方面的知识和前辈的经验来武装自己。
La société et le monde évoluent sans cesse, ainsi, afin de s’adapter aux aléas du monde et de répondre aux situations d’urgence imprévisibles, on ne dispose que de continuer à apprendre, à s’enrichir les connaissances et à s’armer des savoirs et des expériences des prédécesseurs dans tous les aspects.
4、解决问题的能力。
4. Une capacité de résoudre des problèmes
一个团队中每个人都是独特的个体,这些个体之间很容易产生矛盾和冲突。面对员工之间的矛盾,优秀的管理者应该予以理解,但更重要的是要能迅速找到问题产生的根源并解决问题。如果团队中的问题不解决,会影响员工的工作情绪、工作态度和工作效率,甚至会降低整个团队的工作效率,影响整个团队的和谐。
Chacun dans une équipe est un individuel uniqueindépendant, donc il aurait(表示可能性) des contradictions et des conflits entre ces personnes. Face à des conflits entre les employés, un bon gestionnaire devrait les considère comme des choses compréhensives, mais le plus important est d’être en mesure de trouver rapidement la source du problème et de le résoudre. Si les problèmes de l’équipe restent irrésolus, ils vont influencer sur le moral des employés, leur attitude et productivité du travail, même réduire l’efficacité et menacer l’harmonie de l’ensemble de l’équipe.
5、具备高瞻远瞩的能力。
5. Une prévision pénétrante
我们做业务不能只站在业务本身的高度做业务。优秀的管理者应该为将来的业务扩展做好规划,对员工的职业发展也应该心中有数。在竞争日趋激烈的今天,管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中,关注未来和远大的计划,有效地带领团队奔向目标。