management

868 mots 4 pages
L’entreprise n’est pas seule, elle interagit avec un entourage très actif. Selon certains économistes, cet entourage va dicter les choix opérationnels et surtout stratégiques que l’entreprise va prendre. Cet entourage est appelé environnement et c’est lui qui va conditionner le marché des entreprises par son influence directe qu’il a sur elles.
De nos jours les entreprises sont forcer à toujours être plus rentables à cause de la mondialisation. Cette mondialisation permet non seulement de conquérir de nouveaux marchés, mais aussi d’étendre l’environnement qui entoure ces entreprises.
M. Porter, a répertorié cinq variables qui ont une influence sur les entreprises :
- Le pouvoir de négociation des Clients
- Le pouvoir de négociation des Fournisseurs
- Le risque d’apparition de nouveaux concurrents
- L’existence de biens de substitutions
- La pression concurrentielle interne du marché

De manière générale, l’environnement d’une firme se définit comme « l’ensemble des éléments extérieurs à l’entreprise en relation avec ses activités ».
Il est certain que l’environnement a des incidences sur les organisations. A ce titre comment les entreprises parviennent elles à concilier l’influence des divers facteurs environnementaux, afin d’optimiser leur propre fonctionnement ?
Pour cela nous tenterons d’y répondre par une approche de l’analyse de M. Porter ainsi que la description des différentes variables de l’environnement. Pour compléter cela nous verrons dans une seconde partie à quelle échelle se joue cette influence environnementale sur les entreprises.

[...] Pour les entreprises qui ont été performantes en matière de maîtrise et réduction de l’impact de leur activité sur l’environnement, elles sont récompensées par des prix entreprises et environnement Pour les facteurs technologiques, le développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) a considérablement modifié le fonctionnement des entreprises (sigle TIC apparu

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