Management
L’Ecole Supérieure de Technologie
OUJDA
La dynamique de groupe
Réalisé par : Bounite Imane
Boukabous Amina
Zerouali Douaa
Encadrant : Mme DOUIRI
Année universitaire : 2012 / 2013
Le plan
Introduction A. Qu’est-ce qu’un groupe ? B. Les fonctions du groupe C. Les types de groupe D. Trois notions propres à un groupe de travail :
1. COHESION 2.1 QU’EST CE QUE LA COHESION ? 2.2 FACTEURS DE COHESION 2.3 COMMENT SE MANIFESTE LA COHESION ?
2. Le changement 3.4 Notion de « CHANGEMENT » 3.5 LES PROCESSUS DU CHANGEMENT SOCIAL 3.6 STRATEGIES UTILISEES 3.7 LES FACTEURS PSYCHOSOCIOLOGIQUES DU CHANGEMENT 3.8 RESISTANCES AU CHANGEMENT 3.9 DIMINUTION DES FORCES RESISTANTES
3. LEADERSHIP 4.1 QU’EST CE QUE LE LEADERSHIP ? 4.2 Les fonctions du LEADER 4.3 Effets comparés des différents modes de leadership sur le rendement et le climat collectif - expérience de Lewin, Lippi et Whyte
Conclusion
Introduction
Le travail de groupe, en groupe, en équipe, en atelier… le travail à plusieurs, semble être devenu aujourd’hui, une réalité incontournable.
Tout d’abord qu’est ce que c’est un groupe ? Quels sont ces fonctions ? Et quels sont notions propres à un groupe de travail ?
A. Qu’est-ce qu’un groupe ?
Rassemblement d’individus avec un objectif commun, ayant des interactions et une existence collective dans l’espace et dans le temps
Il crée des liens : comportements communs, mais aussi des liens actifs (communication et interaction).
LEWIN: « L’essence d’un groupe est l’interdépendance de chacun de ces membres » B. LES FONCTIONS DU GROUPE
* Socialisation > transmission de valeurs et de normes * Sociabilité > Besoin d’attachement d’affiliation ET D’identification * Construction identitaire > intégration dans ET du groupe par différentiation, comparaison ET