Management

Pages: 11 (2660 mots) Publié le: 14 avril 2013
Université Mohamed I
L’Ecole Supérieure de Technologie
OUJDA

La dynamique de groupe

Réalisé par :
Bounite Imane
Boukabous Amina
Zerouali Douaa

Encadrant : Mme DOUIRI

Année universitaire : 2012 / 2013

Le plan

Introduction
A. Qu’est-ce qu’un groupe ?
B. Les fonctions du groupe
C. Les types de groupe
D. Trois notions propres à un groupe de travail :1. COHESION
2.1 QU’EST CE QUE LA COHESION ?
2.2 FACTEURS DE COHESION
2.3 COMMENT SE MANIFESTE LA COHESION ?

2. Le changement
3.4 Notion de «  CHANGEMENT »
3.5 LES PROCESSUS DU CHANGEMENT SOCIAL
3.6 STRATEGIES UTILISEES
3.7 LES FACTEURS PSYCHOSOCIOLOGIQUES DU CHANGEMENT
3.8 RESISTANCES AU CHANGEMENT
3.9 DIMINUTION DESFORCES RESISTANTES

3. LEADERSHIP
4.1 QU’EST CE QUE LE LEADERSHIP ?
4.2 Les fonctions du LEADER
4.3 Effets comparés des différents modes de leadership sur le rendement et le climat collectif - expérience de Lewin, Lippi et Whyte

Conclusion

Introduction

Le travail de groupe, en groupe, en équipe, en atelier… le travail à plusieurs, semble être
devenuaujourd’hui, une réalité incontournable.
Tout d’abord qu’est ce que c’est un groupe ? Quels sont ces fonctions ? Et quels sont notions propres à un groupe de travail ?

A. Qu’est-ce qu’un groupe ?

Rassemblement d’individus avec un objectif commun, ayant des interactions et une existence collective dans l’espace et dans le temps
Il crée des liens : comportements communs, mais aussi des liensactifs (communication et interaction).
LEWIN: « L’essence d’un groupe est l’interdépendance de chacun de ces membres »
B. LES FONCTIONS DU GROUPE

* Socialisation > transmission de valeurs et de normes
* Sociabilité > Besoin d’attachement d’affiliation ET D’identification
* Construction identitaire > intégration dans ET du groupe par différentiation, comparaison ETreconnaissance

C. Les types de groupe

* LA FOULE
Grand nombre de personnes réuni à l’instant T au même endroit sans concertation préalable. Le but est la satisfaction individuelle. Se caractérise par des phénomènes de contagion des émotions et par des actions négatives ou positives

* LA BANDE
La similitude, Recherche du semblable, du plaisir d’être ensemble de la sécurité et dusoutien affectif. Les buts qui la motivent ne prennent pas la forme d’actions à accomplir mais il existe un attachement important à la communauté. Moins de personnes la composent.
* LE GROUPEMENT
La ritualisation, réunion fréquente et régulière des membres, Existence d’objectifs précis, d’intérêts communs, les contacts sont essentiellement là pour la réalisation des buts. C’est une communautéd’intérêts.
* LE GROUPE PRIMAIRE
Un nombre restreints d’individus, chacun peut avoir une perception individualisée des autres. On poursuit de manière active les mêmes buts.
Beaucoup d’échanges interindividuels. Relations affectives persistantes même en dehors des actions en communs.
* LE GROUPE SECONDAIRE
Relations contractuelles, Structuration importante avec une division de tachesimportantes et des structures de fonctionnement qui règlent les rapports entre les individus
D. Les trois notions propres à un groupe de travail

1. COHESION

2.1 QU’EST CE QUE LA COHESION ?

Dans un groupe, « la COHESION est le phénomène qui a pour effet de maintenir ensemble ses membres et lui permet de résister aux forces de désintégration »

La COHESION est l’Unitéd’esprit des membres d’un groupe provenant de l’attraction exercée par le groupe sur eux.

1.2 FACTEURS DE COHESION

Quatre facteurs, principalement, contribuent à cette cohésion:
  
1 - Les affinités entre personnes: 
L'attachement d'une personne à un groupe peut tenir pour une large part à des sympathies envers tels ou tels membres avec lesquels cette personne a établi, ou cherche à...
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