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Managment de l'innovation

404 mots 2 pages
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Management de L’innovation
Chapitre I. La façon d’innover détermine le type d’innovation produite

L’innovation est la capacité de redéfinir un secteur d’activité
Innovation = Changement technologique + Business Model

Exemples
Xerox : invention du photocopieur + facturation à la copie Apple : ipod + iTunes J.C. Decaux : mobilier urbain + régie publicitaire

Mais…
L’innovateur n’est pas nécessairement le gagnant de cette redéfinition des règles du jeu …

Les solutions ?
Entretenir un flux continu d’innovations Profiter de la phase de monopole transitoire pour enfermer les clients dans une relation exclusive avec l’entreprise (lock in) Etablir des barrières à l’entrée du marché Protéger l’innovation par des brevets

Assurer la croissance du résultat net
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 résultat année n objectif à 5 ans differentiel de croissance nouveaux produits

fusions et acquisitions croissance du marché base de résultat

Les lois de l’innovation
Entreprise A Efforts du Top management pour supporter l’innovation? Attention journalière pour améliorer le business model ? Chacun sait-il comment l’entreprise tente d’innover ? La bureaucratie entrave-elle l’innovation ? Pour quelles raisons l’innovation n’est-elle pas au niveau escompté ? Comment l’entreprise tire parti des talents internes et externes ? Le Top management encourage l’innovation et suit les progrès effectués Entreprise B La Top management parle d’innovation et sanctionne les échecs

L’innovation peut émaner de Les objectifs financiers n’importe qui dans l’entreprise trimestriels sont l ’objectif principal L’entreprise à un objectif précis : améliorer l’interface homme-machine L’entreprise veut croitre par l’innovation

Les personnes ont la liberté de Chaque tâche est encadrée mettre en œuvre leurs idées par une procédure L’entreprise n’arrive pas à capitaliser sur l’ensemble des idées générées Par des groupes de travail et des alliances managés par objectifs Il y a un manque

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  • Y'a t-il un management adapté à l'innovation ( partie ii non détaillée)
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    Il désigne également les entreprises, les personnes qui mettent en œuvre ces techniques à différents niveaux. Le management d’innovation propose alors différentes méthodes, ou stratégie, d’accroitre ou de faciliter l’innovation. L’innovation est alors le fait de proposer un produit nouveau ou d’améliorer un produit existant. L’innovation peut être technique, sociale, organisationnelle ou de produit.….

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  • Management bts am
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    Une fois l’entreprise créé ou reprise, l’entrepreneur continue d’exercer ses compétences d’innovations et créativités pour développer son entreprise. Le développement de l’activité peut passer par des stratégies variées : * Stratégie de différenciation * Stratégie de domination par les coûts * Stratégie de spécialisation (de concentration / niche) SECTION 2 : La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial. A. Le business Plan 1)….

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  • Le Groupe Al S C
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    Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

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  • le management de l'innovation
    1862 mots | 8 pages

    Le management de l'innovation Comment l'innovation e st-elle managée par google ? Google entretient son pouvoir créatif à travers une organisation et un management des équipes et de l'innovation original. Google offre à ses salariés des conditions matérielles exceptionnelles. Un cadre de travail agréable dans lequel….

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  • devoir 1 management
    407 mots | 2 pages

    Grâce a ses capacités d'innovation et de création, elle pourra redynamiser l'entreprise car elle a toutes les qualités requises pour que ce soit au niveau entrepreneuriale que….

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  • Lexique en Management
    662 mots | 3 pages

    Plan d'affaires Le business plan, ou plan d'affaires, ou encore plan de développement, découle du business model ou modèle d'entreprise et formalise par écrit les projections d'évolution de l'entreprise. Innovation : L'innovation est le processus consistant à innover, c'est-à-dire à chercher à améliorer constamment l'existant de façon radicale. C'est un changement dans le processus de pensée visant à exécuter une action nouvelle Chapitre 2 : Les finalités de l’entreprise Finalité :….

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  • Le cas ales groupe
    389 mots | 2 pages

    Ses qualités propres à un entrepreneur sont donc de prendre des initiatives et d'innover. 3. Ces qualités sont complémentaires de ses talents de manager car en plus de diriger son équipe et de remplir ses objectifs, elle peut innover de nouveaux concepts et prendre des initiatives au sein de l'entreprise qui pourra alors évoluer et progresser sans l'intervention de….

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  • Club G nie Maroc
    487 mots | 2 pages

    Or, pour y parvenir, nous n’avons d’autre choix que de promouvoir la recherche et l’innovation, et d’assurer la mise à niveau de nos ressources humaines, qui représentent notre principal atout». Depuis sa création, notre Groupe focalise ses efforts sur l’organisation des grandes manifestations et des sessions de formations ayant rapport à l’entrepreneuriat et à l’innovation, ainsi que l’encadrement des étudiants porteurs de projets. Dans la même logique, le Groupe compte s’impliquer activement dans la concrétisation du projet de la régionalisation qu’a préconisé Sa Majesté le Roi Mohamed 6.….

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  • Les marches du futur
    69077 mots | 277 pages

    et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement auprès des créateurs d’entreprise. Notre mission : accompagner les entrepreneurs avec la difficulté lorsqu’un projet nous est présenté d’évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel. Qu’il s’agisse d’une création ex nihilo, ou du lancement d’une nouvelle activité au sein d’une entreprise existante, nous devons être en mesure de donner un avis éclairé sur les idées qui nous sont présentées. Ce n’est pas à nous d’avoir la bonne idée, mais nous pouvons aider à la faire émerger plus facilement, tout en donnant aux entrepreneurs un maximum de chances de réussite. Les TPE et les indépendants ne disposent pas de cellules de veille aussi pouvons-nous leur apporter certains outils de prospective.….

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    Il existe une large palette d’actions des différents niveaux d’innovation : Modification ou amélioration d’un produit existant Combinaisons d’actions dans un produit….

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    Conference 2 : Management de l’innovation ….Les trois ages du 20eme siecle…et du dbt du 21eme (sofia) 2eme Partie : Les grandes caractéristiques de l’innovation 2.1 Les innovations ont une généalogie technique Machine à laver= l’une des premieres machines avec moteur. 2.2 innovations sinscrivent ds la societe * L’exemple de Vedette, marque de machine à laver( 1970) met en scène mère Denis..forte augmentation des ventes pas aux USA *….

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    Dans le cas des catastrophes, les gens peuvent dépenser des milliards en préparation, pour analyser les faiblesses et d'améliorer le temps de récupération, seul à avoir poussée brisée par les attaques de phishing. Cela provoque une perte importante de l'argent, des ressources et du temps. Dans cette étude, nous passons en revue les principales caractéristiques de les attaques de phishing et de leur impact pour la société.….

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    Innovation 4 ways to innovate : New product , new functionnalities, new services, new process and distribution. The most common is product, process( the way we improve the product), third it’s distribution , last is new services. Inno is the pass for growth , without it we can not stay a live in a market. To meet the expectation to produce a new product, Innovation is hardly linked to marketing.….

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    PLAN De l’innovation au marché Définition Les étapes de lancement Typologie Distinction entre les innovations Caractéristiques de l'innovation Risques Moyens de diminuer les risques Le cycle de vie Stratégie Impact social Effets de l’innovation MS Management Nouvelles Technologies HEC / TELCOM - Cours : De l'innovation au marché 1 Définition « L'innovation est un terme très large qui est synonyme de nouveauté dans le langage français courant.….

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    Intro : Définition : - Innovation managériale : « sous-ensemble » des processus de changement » (ex : gestion par projet, structures décentralisées, contrats d’objectifs….) Problématique : - Quelles sont les propriétés structurelles des innovations managériales et quelle est l’analyse de la dynamique de leur contextualisation ?….

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