Manuel des procédures de gestion betz

5323 mots 22 pages

BETZ

Manuel des Procédures de Gestion

N° 01
Version 30 Juin 2010

Elaboré par | | Vérifié par | | Validé par | | Signé par | Nom / Prénom | Date | Signature | Le président | | | | | | | |

SOMMAIRE Engagement du Président Partie I : Procédures de Gestion Ressources Humaines 1. Fiche signalétique de la fonction RH 2. Organisation de la fonction RH 3. Fiches des postes existants I- Procédure de recrutement 1. Objet 2. Intervenants 3. Etapes 4. Règles de gestion 5. Critères de performance 6. Déroulement opérationnel a. Définition du besoin b. Elaboration de l’offre d’emploi c. Traitement des Demandes d’emplois d. Présélection e. Entretien et test f. Recrutement g. Intégration h. Evaluation II- Procédures de gestion du personnel 1. Objet 2. Intervenants 3. Etapes 4. Règles de gestion 5. Critères de performance 6. Déroulement opérationnel a. Suivi dossiers du personnel b. Suivi des présences c. Suivi des congés d. Gestion des départs e. Gestion de paie f. Déclarations fiscales et sociales g. Traitement des réclamations h. Conseil de discipline Partie II : Procédures de gestion Administratives et Financières Partie III : Procédures de développement Commercial et opérations

1/ Fiche signalétique de la fonction RH : 1.1/ Objet

Décrire l’organisation de la fonction Ressources Humaines au sein d’BETZ

1.2/ Etapes :

Fiche 1 : Organisation de la fonction RH Fiche 2 : Fiches de poste

1.3/ Règles de gestion:

La fonction RH n’a aucun pouvoir décisionnel en recrutement, en licenciement, en mobilité interne, ou encore en formation.
La fonction RH est responsable de toute activité concernant les salariés d’BETZ, et ce, dés la décision

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Gestion de la répartition du personnel Traitement des salaires, heures supplémentaires, primes, salaire brut (impression et remise des BP aux salarié) Concernant la gestion des absences : analyser le motif et les conséquences en terme de rémunération Gestion des licenciements Gestion des départs en retraite Organisation des plans de formation Exercice n° 4 : Madame Perlin, épouse Pinpin, a 53 ans et une santé fragile, ce qui l’a conduit à 56 jours d’absences pour maladie durant les 12 derniers mois.….

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Sandrine MARTIN MCO Ressources Humaines Année 2006/2007 Date de dépôt : 02/11/2007 LE « SOURCING » UN MOYEN DE RECRUTEMENT 2 Remerciement s La rédaction de ce travail n’aurait pas été possible sans le concours de personnes que je tiens à remercier ici : Mes premiers remerciements iront à Mme Françoise BAUDE qui m’a fait partager ses expériences et ses connaissances du monde du recrutement. Je tiens à saluer également Mr Alex LIENARD, Mme Geneviève ALLAIN et Mme Laura FIORESE pour l’environnement favorable et l’enrichissement de ma formation en Ressources Humaines qu’ils ont su mettre au sein de l’école. Enfin, j’adresse un remerciement à toute l’équipe RANDSTAD qui m’a permis d’acquérir ma première réelle expérience réussie dans le monde des Ressources Humaines ainsi que mes amis et ma famille pour leur soutient et leur aide tout au long de mon mémoire.….

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I – Mon parcours II – Fiche de synthèse III – Pistes envisageables IV – Mise en relation des pistes avec la réalité de la mise en place VI – Plan d’action Les fonctions du service RH  Gestion du temps / maladie  Formation  Paie  Gestion des conflits  Partenaires sociaux  Entretien annuel  Gestion des carrières / compétences  Mobilité  Masse salariale  Recrutement  Administration du personnel  Conditions de travail (CHSCT)….

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