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Marketing stratégique hp

1107 mots 5 pages
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Marketing stratégique Malgré le succès que connait l’entreprise HP, elle a mis en place une stratégie marketing pour garder un haut niveau de compétitivité surtout avec la poussée technologique que connait le monde en cette dernière décennie. Hewlett-Packard opte pour un marketing qui s’articule tout d’abord sur la segmentation de l’activité de HP, puis le ciblage et la différenciation d’HP par rapport à l’ensemble de son activité.
Objectifs, Vision et Mission * Vision
Les principales visions que s’est fixée l’entreprise HP sont : * Améliorer la productivité des individus et des entreprises * Agissant comme un agent de changement * Etre leader dans la recherche de pointe * Améliorer la qualité de vie * Fournir un accès mondial à l'information et de l'infrastructure

* Objectifs
Les objectifs sur lesquels s’articule la stratégie de HP sont :
HP s'efforce d'être un atout économique, intellectuel et social
Gagner la fidélité des clients et le respect en fournissant la plus haute qualité et la valeur
Leadership sur le marché en développant des produits innovants et utiles, services et solutions
Intégrité sans compromis en étant ouvert, honnête et direct dans nos relations
Innovation
Reconnaître et à saisir des opportunités de croissance
Atteindre la citoyenneté mondiale en étant un atout économique, intellectuel et social du pays et de la communauté

1. Segmentation HP opère principalement dans le Domaine de l'informatique et de l'imagerie après avoir laissé tomber le domaine des tests et mesures vers la fin des années 70. HP se démarque de ses concurrents par sa très large palette d'activités. L'entreprise est désormais organisée en six divisions distinctes :
- Stockage et serveurs d'entreprise
- Imagerie et Impression
- Services
- Systèmes personnels
- HP software
- Services financiers HP Dans le cadre de la différenciation produit pour le domaine de l’informatique, HP propose une panoplie de produits qui

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