Sommaire
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Introduction Innover L'innovation, une nécessité L'innovation, un risque Maîtriser les risques Les étapes

Trouver des idées pour l'entreprise Savoir ce que l'on veut pour bien chercher Une stratégie face aux concurrents Un ensemble cohérent d'activités Utiliser au mieux les compétences de l'entreprise

Savoir où chercher et comment chercher Les pistes de recherche Les sources Les moyens

Une évaluation préliminaire et un premier tri L'originalité de l'idée Le marché La technologie

Préparer le projet et décider Le plan d'affaires Contenu du plan d'affaires Une approche progressive

Risques et facteurs de succès Les principaux risques Quatre facteurs de succès

Réussir la mise en oeuvre Une organisation adéquate

Procéder par étapes Effectuer des tests de commercialisation Faire évoluer les techniques de production Les tableaux de bord et le suivi Le marché Les concurrents Construire un tableau de bord S'entourer d'avis

Valoriser l'innovation Faire évoluer le produit, élargir la gamme

Nouveaux segments de marchés

Exploiter l'innovation Développement international Partenariats internationaux

Et toujours : l'intelligence économique

Conclusion Innover, un style d'entreprise

Etude de cas

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Innover
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L'innovation, une nécessité

Innover, c'est introduire un changement :
- dans un produit ou un service,
- dans le procédé de production,
- dans l'organisation de