Meto
2ème année de programme ESM
Tuteur : Xavier Maroteaux
Promotion 2012
21 juin 2011
Mémoire Professionnel de Management de Deuxième Cycle
Comment la mise en place d’une politique de veille Internet groupe permettrait à Somfy de mieux appréhender ses marchés et améliorer son image de marque ?
Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 Présentation de Somfy 4 Entreprise 4 Produits et marchés 6 Corps de métier 6 Marques 7 Marchés applicatifs 8 Zoom sur le Marketing Corporate 10 Le Service du Market Intelligence 11 Etat des lieux de la veille chez Somfy 18 Qu’est ce que la veille ? 18 La veille marché par le Corporate 19 Zoom sur la veille Internet 19 Usages des veilleurs dans les groupes projets 19 Ressources disponibles 21 Besoins révelés 23 politique de veille Internet, apports et limites 25 Comment la veille Internet peut compléter la veille marché ? 25 Top down / bottom up 26 Transversalité 27 Quel processus de veille Internet pour Somfy 28 Concept 28 Conclusion 39 Lexique : 40 Bibliographie 43 Annexes 47
Remerciements
Je tiens à remercier les professeurs de l’ECEMA pour les connaissances et les outils d’analyses qu’ils m’ont apportés plus spécialement Madame Abel-Coindoz pour les différents cours de marketing et gestion de marque dispensés ces deux dernières années ainsi que Madame Grange et Monsieur Peillon pour les cours de communication dont les contenus des cours seront parfois cité dans ce mémoire et qui ont grandement apporté à ma réflexion sur ce sujet
J’aimerais également remercier mon tuteur en Entreprise Monsieur Maroteaux de m’avoir donné l’opportunité de travailler sur ce sujet qui me plait particulièrement et du temps accordé pour m’aider dans l’élaboration même de ce mémoire.
Mes collègues de travail qui ont répondus à mes diverses questions sur l’entreprise, son fonctionnement et leur travail ont su me conseiller et m’orienter. Merci à Maddy, Josè, Neena