La tenue du Stock

(Mise à jour du stock sur la GP)

Concernant les quantités de stock sur la GP , ils ne sont pas fiables alors que ce système devrais nous faciliter la tache pour obtenir cette information très importante pour prendre des décisions (lancer un ordre d'achat , lancer un OF ….).
Souvent pour savoir la quantité de stock d'un article donné , on demande au magasinier de faire un inventaire dessus .Alors que d'un autre coté j'ai remarqué que le magasinier chaque jour et en fonction de ses réception de camion et les retours de Saint Egréve ,il met à jour les stocks. Une information qui n'est communiqué à personne .

Flux Journalier Du Batiment1&2:
Communiquer l'information à la personne qui gère les mises à jour des stock sur la GP.
Une procédure pourra s'appliquer dans ce sens ( mettre une fiche d'entrées/sorties du Bat1&2 )
Vu la difficulté de mettre en place ou de créer un nouveau document , on pourra se servir des fiches existants et les modifiés .

(Calcul des besoins)

L'optimisation de notre entrepôt nous a permis de gagner de la place et d'obtenir de nouvelles emplacements. Certes l'objectif était de gagner de la place mais le plus important c'est de la préserver et de bien gérer notre stock pour éviter de tomber une nouvelle fois dans un tel problème.

Le calcul des besoins sera une notion très importante dans cette phase de gestion de notre stock .
C'est une méthode de gestion des flux qui consiste à planifier l'ensemble des ordre de fabrication et d'approvisionnement d'après la commande commerciale prévisionnelle.

Cette étude sera en début une projection sur le Batiment1&2 pour appliquer cette méthode et planifier l'approvisionnement des composantes .(à étendre pour la gestion global des 3 sites )

Méthodologie :
Collecter les données :
Nomenclature arborescentes programme directeur de production ou carnet de commande stock prévisionnel(articles disponibles) délais d'obtention des articles fiche des articles à