Etude : Oral de gestion

J’ai choisi l’entreprise LVMH avec comme thème qu’est-ce qu’une organisation performante ? J’ai choisi ce sujet car je suis assez curieux et je voulais en apprendre plus sur une organisation et quel pouvait être les moyens mis en œuvre pour qu’une organisation devienne performante. Pour cela nous étudierons tout d’abord la nécessité de choisir des objectifs stratégiques pour le cas de l’entreprise LVMH, puis la stratégie de croissance que LVMH a choisie.
Pour répondre à cette problématique, j’ai fait des recherches sur internet, sur l’entreprise LVMH et c’est ensuite que j’ai défini ma problématique à partir des documents que j’ai trouvé à son sujet. Pour trouver les documents j’ai utilisé le moteur de recherche Google ou je suis tombé sur la page officielle de l’entreprise LVMH mais aussi je suis allé au CDI prendre un livre sur l’histoire dans l’industrie du luxe en France. Ce travail s’est fait pendant une 20 aine d’heures en classe et le reste à la maison. Les technologies mise en œuvre ont été Power point pour crée mon diaporama, Word pour rédiger ma synthèse, Google pour la documentation.
J’ai utilisé certains critères pour valider ma documentation comme la fiabilité avec la page officielle de l’entreprise qui est une source sure, l’actualité selon la date des articles, la lisibilité j’ai choisi des documents simples avec pas trop de mots techniques que je ne comprends pas & la pertinence, j’ai bien vérifié que mes documents répondent a la problématique.
Nous allons ensuite parler de ma synthèse.
Pour commencer, nous pouvons voir la nécessité de choisir des objectifs stratégiques pour le cas de l’entreprise LVMH. Un objectif stratégique est fixé en fonction de la finalité de l’organisation. Toutes les organisations n’ont pas la même finalité. Par exemple les entreprises ont une finalité lucrative alors que les organisations publiques ont une finalité non lucrative. Ces objectifs, engageront l’entreprise sur du long terme et