[MOOC RH de l’EFC ­ Laboratoire]

Management entre humain

et

impératifs

1. Mon projet en bref… Nom du projet

Management : entre humain et impératifs

Porteur de projet

Guillaume Montier

Collaborateurs
(autres participants du
MOOC)

Description projet ●
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Stéphanie BANNIER ­ bannier.phanie@gmail.com
Lydie TARIN ­ lydtal75@gmail.com
Stéphanie BUISSONNIER ­ steph.kev@hotmail.fr Mireille ­ bettyfish40@gmail.com

du Réfléchir et débattre sur le sujet du management, en particulier sur les choix ou l'optique à prendre entre l'aspect humain que l'on opposera aux impératifs d'une entreprise ou d'un service. (délai client, disponibilité, gestions des congés)

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[MOOC RH de l’EFC ­ Laboratoire]

Thème(s) abordé(s) RH communication, gestion des conflits, motivation, etc.

Rapide historique

SO

Objectifs / attentes

­

Pour ajouter des collaborateurs, cliquez sur “Partager” en haut à droite et saisissez les adresses e­mails que vous auront donné les MOOCeurs avec l’option “modification”, puis “OK”. Tous les participants du MOOC peuvent “commenter”, (Crtl + Alt + M). Vous êtes libres de modifier la trame de ce document, de rajouter des parties et d’en enlever d’autres. 2. Présentation détaillée du projet

1. Quel est votre projet ? 2. Comment le projet a­t­il démarré ? D’où est venue l’idée ? 3. Les constats qui vous amène à proposer cette réflexion de groupe 4. Avec quoi souhaiteriez­vous repartir à l’issue des 5 semaines de Laboratoire ?

Espace de présentation de l’équipe (qui évolue en fonction de l’ajout des collaborateurs). 5. Qui est le porteur de projet ?
Petite présentation : personnelle/professionnelle, mon objectif dans ce projet de laboratoire, le temps, les ressources, les connaissances dont je dispose dans le domaine. Ce que je souhaite pouvoir apporter... 6. Qui sont les