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INTRODUCTION

Ch 0

MANAGEMENT
DE

PROJET
Michel EMERY Conseil et Formation

26/03/03

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MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

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INTRODUCTION

Ch 0

Ce cours s ’adresse à tous ceux qui ont ( ou qui auront ) à manager un Projet
Bien que ce cours ait été conçu dans un environnement technique, il s ’applique à tout type de projet de travail comme de loisir.
La gestion d ’un projet ne nécessite que deux choses: du bon sens et une équipe motivée. Vu le faible pourcentage de projets réussis, c ’est sans doute que ces éléments sont difficiles à réunir !
Ce cours élaboré par l ’auteur à partir de sa propre expérience présente de façon simple les concepts à mettre en œuvre pour gérer un projet.
La méthode « CPS » proposée dans ce cours a été définie par l ’auteur comme moyen mnémotechnique permettant de mémoriser ces concepts.

Le cours « Management d ’une Equipe » est complémentaire de celui-ci pour aborder les aspects humains nécessaires au Management de l ’Equipe de
Projet
Le cours « Conception et Développement d ’un Système Electronique » complète la démarche dans le cas où le projet envisagé est de nature technique.
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INTRODUCTION

Ch 0

SOMMAIRE 1/2
1 Qu ’est-ce qu ’un Projet? ( 16 planches )
1.1 Notion de Projet
1.2 Vie d ’un Projet
1.3 L ’équilibre « Technique-Coûts-Délais »
2 Cadrage du Projet ( 13 planches )
3 Les Découpages ( 9 planches )
4 La Planification ( 26 planches )
4.1 Aspects techniques
4.2 Aspects psychologiques
5 Les Tâches, les Ressources et les Coûts ( 24 planches )
5.1 Caractérisation et Répartition des Tâches
5.2 Nivellement des Ressources

Michel EMERY Conseil et Formation

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INTRODUCTION

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SOMMAIRE 2/2
6 Management du Projet ( 30 planches )
6.1 Structures de Management de Projet
6.2 Le Chef de Projet
6.3 L ’Equipe de Projet
6.4 Modes de Coordination du Projet
7 Méthodes ( 22 planches )
7.1 Méthode générale «