Mémoire décathlon management
Margot
Bruno DUFRAISSE
Comment l’enseigne du groupe Oxylane peut-elle faire perdurer sa croissance et son statut de premier distributeur d’articles de sport tout en donnant une nouvelle image à ses produits et en utilisant de nouveaux moyens de communications et de contact ?
BACHELOR 3 Alternance
Session 2012/2013
PLAN DETAILLE
PARTIE 1
I/ Introduction, Présentation de l’entreprise
- Histoire
- présentation de l’entreprise
- Démarches effectuées
II/ Macro environnement de Décathlon
- Présentation de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise
- Diagnostic
III/ Microenvironnement de Décathlon
- Présentation et diagnostic du micro environnement
IV/ Problématique
- Définition de la problématique suite aux études précédentes.
PARTIE 2
V/ Objectifs fixés par l’entreprise
- Objectifs qualitatifs
- Fiche métier
- stratégies de communication
VI/ Missions réalisées au sein de l’entreprise
* Missions effectuées * Progrès * Reformulation de la problématique
PARTIE 3
VII/ Analyse de la problématique
- Définition détaillée de la problématique
- Analyse de la problématique du point de vue des auteurs.
PARTIE 4
VIII/ Préconisations pour la société
- Conseils, conclusion, et préconisations pour l’entreprise
I/ Présentation de l’entreprise
Décathlon est une entreprise française fondée en 1976 par Michel Leclercq de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays (France,Espagne,Italie,hongrie,russie turquie,royaume-unis etc…). Elle emploie plus de 45 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane .
Décathlon, distribue, dans ses magasins et en ligne, les produits des marques du réseau Oxylane, telles que Tribord, Quechua, Domyos, B'Twin ou Solognac élaborés aux matériaux des marques de composants, telles que Novadry, Equarea ou