Nespresso

1174 mots 5 pages

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SWOT

Internal diagnostic External diagnostic
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|Strengths |Opportunities |
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|-Belongs to Nestlé group, important reputation |-Coffee is one of the most popular drinks in the world |
| | |
|Present in over 35 countries, with, 200 Nespresso stores in 38 |- Growth of fair trade products |
|cities in Europe, North America and Asia, over 450000 members of the| |
|club and over 3,1 millions consumers.. |- At least some of the consumers are ready to pay more for a more |
| |upmarket coffee |
|Nespresso makes the difference on the coffee market : luxury | |
|position, strong brand image |-New customer expectations: they are much more sensitive to coffee |
| |prices, they are more and more demanding about the quality of their |
|Huge turnover : €695 millions |coffee, they expect an increasing ease-of-use in relation to coffee,|
|Huge growth on a threaten market : 30% per year since 2001 |they are

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782 mots | 4 pages

PLAN Séance 3 Révision séance 2 à partir de cas Etude de cas DURAND Exercice de synthèse GVPM Etude de cas DUMAS Etude de cas : DURAND-Journal, bilan sans TVA Extrait de « comptabilité générale et analyse comptable » Yvon Foos et Marie-Pierre Vermoyal Monsieur DURAND, artisan, s'installe à son compte à partir du 1er mars N. Il apporte : |• un stock de marchandises |30 000 € | |• du matériel industriel |30 000 € | |• du matériel de bureau |10 000 € | |• de la trésorerie |20 000 € en banque | |• des espèces |5 000 € | Travail à faire Après avoir déterminé le montant du capital personnel, présentez le bilan d'ouverture. Au cours de la période, du 1er mars au 31 mai N, Monsieur DURAND effectue les opérations suivantes 1.….

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323 mots | 2 pages

Avec la chute de l’URSS, son principal client, nokia accumule les pertes entre 1991 et 1993 et fait face à une grave crise financière. Cette situation entraîne un changement à la tête du management. Le nouveau dirigeant lance une politique de focalisation sur les télécommunications et plus particulièrement sur le segment de la mobilité. nokia se désengage petit à petit de la plupart de ses activités traditionnelles pour se consacrer au secteur de la téléphonie mobile qui représente maintenant 60 % de son activité.….

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1481 mots | 6 pages

II L’IMPORTANCE   DU DESIGN ET  NESPRESSO    DESIGN  GÉNÉRAL….

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969 mots | 4 pages

Le fonds d'investissement américain Starwood Capital, propriétaire notamment de la chaîne d'hôtels Sheraton, vient en effet de mettre la main, pour 2,8 milliards d'euros, sur le groupe de luxe Taittinger, propriétaire des champagnes du même nom et d'un parc très convoité d'hôtels. Selon la presse financière, six offres auraient été examinées. L'opération a été bouclée en un temps record. Il y a quelques semaines à peine, la famille Taittinger avait fait part de sa volonté de céder rapidement ses parts dans l'empire familial. Une petite révolution dans le monde du luxe français.….

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1204 mots | 5 pages

Question 1 : Les innovations qui ont fait le succès de NESPRESSO - C’est la première cafetière à expresso pour le marché domestique - La pompe à eau haute pression de 19 bars - L’éjection automatique des capsules usagées dans un réservoir qui peut en contenir 12 - Une capsule exclusive où les grains sélectionnés sont torréfiés, fraîchement moulus, dosés et scellés hermétiquement - Un café haut de gamme avec des prestations luxueuses, possibilité d’avoir une machine griffée Porsche, des boutiques au décor raffiné, situées dans les « beaux quartiers » - les capsules sont distribuées uniquement dans les boutiques NESPRESSO et Internet - Un « club NESPRESSO » auquel les clients peuvent adhérer pour se procurer des capsules. Distribution en exclusivité et uniquement par correspondance.….

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828 mots | 4 pages

TD : Quelles politiques économiques face à la crise actuelle ? Objectifs : 1. Illustrer à partir de l’exemple récent de la crise les différents types de politique de relance qui peuvent être menées. (Pré requis : politique de relance et de rigueur à voir au préalable) 2.….

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669 mots | 3 pages

NESPRESSO Nespresso, marque phare du groupe Nestlé, est le 2ème acteur principal du marché des capsules à dosettes, après Senséo. Afin de conserver sa place sur le marché qui arrive actuellement à saturation, nous allons proposer quelques recommandations qui nous semblent pertinentes afin de renforcer notre positionnement à travers la création de nouveaux outils. Produit :….

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399 mots | 2 pages

NESPRESSO -NESPRESSO : est le principal acteur du marché de la dosette. L’idée naît en 1970 chez NESTLE qui estime que ce marché est porteur. La marque est constituée de NESTLE et EXPRESSO. -SENSEO….

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419 mots | 2 pages

Santé et Sécurité Le salarié en bonne santé augmente sa productivité donc l’entreprise à intérêt à minimise les accidents du travail. Or mis à part l’accident du travail, il faut prendre en compte l’accident du trajet. Cet accident est pris en compte par la sécurité sociale en temps qu’a….

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6926 mots | 28 pages

Décembre 10 Etude indépendante Côme de Lanversin étude marketing sur la société Nespresso Introduction Nespresso est une entreprise qui commercialise du café sous la forme de dosette. Elle travaille en synergie avec les fabricants de cafés et commercialise ses propres machines à cafés il s’agit ici d’une intégration verticale en aval. Afin de se défaire de son image de pollueur la marque a décidé de lancer une marque en accord avec des principes de développements durables. Ainsi la question que nous pouvons nous poser est : Quelle stratégie la marque doit-elle adopter pour lancer sa nouvelle marque de produits en accords avec la notion de développement durable ?….

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4984 mots | 20 pages

Ce marché possède des caractéristiques qui lui sont propres. C'est avant tout un marché de nouvelle technologie où l'activité de Recherche et Développement est permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...)….

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473 mots | 2 pages

Le lancement du produit sur le marché B to C En effet l’arrivée du nouveau dirigeant, Jean Paul Gaillard, un outsider qui initialement ne connait pas le marché, va brillamment apporter un nouvel élan au projet. Il change totalement de stratégie marketing et Nespresso abandonne le marché B to B pour se réorienter vers les particuliers. Malgré que les études de marché soient négatives, il prend le risque et lance le produit mais avec un nouveau positionnement, le café haut de gamme. Il justifiera par la suite sa stratégie par ces affirmations : « Avec un peu de budget il n’avait pas le choix, l’entrée la moins chère sur le marché était le luxe.….

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535 mots | 3 pages

Nespresso à la conquête des Etats-Unis, Conso - Distribution 11/09/2014 10:40 Nespresso à la conquête des Etats-Unis LE 27/08 À 09:43, MIS À JOUR À 09:53 Pour le moment Nespresso, filiale du géant suisse de l’agro-alimentaire Nestlé, fabrique ses capsules en Suisse. - Réa 1/1 La filiale de Nestlé fabrique pour le moment ses capsules uniquement en Suisse. Le patron a annoncé que « la prochaine usine ne sera probablement pas en Europe » mais peut-être aux Etats-Unis. Le fabricant suisse de café en dosettes Nespresso veut doubler son chiffre d’affaires aux États-Unis et envisage d’y installer une usine, mais voit aussi toujours de grosses opportunités de croissance en Europe, selon des propos de son patron publiés mercredi.….

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1415 mots | 6 pages

[pic] Cas n° 7 : Nespresso Introduction :’ En France, le café est un produit de consommation de masse depuis 50 ans, il s’est d’abord développé de façon extensive, puis de manière intensive. Actuellement, le café représente 20% de la consommation en boissons, pour une consommation annuelle par habitant d’environ 6 kg. Le café représente 3% des dépenses alimentaires en France. Le Français consomme environ 2,5 tasses de café par jour.….

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1624 mots | 7 pages

Depuis, les années 1980, la croissance du PIB chinois dépasse en moyenne les 10% par an ce qui a permis à ce pays de devenir le centre manufacturier de la planète et de voir sa part dans le PIB mondial passer de 3% à 12%. Il y a seulement 40 ans, elle n'était qu'un pays en voie de développement, alors qu'à ce jour elle s'est hissée à la deuxième place des puissances économiques mondiales. Cependant, on peut se demander si ce développement fulgurant de l'économie est durable et sans danger, et s'il s'est également accompagné d'une évolution sociale. Compte tenu d'un bilan économique, politique et social contrasté, quelles perspectives d'avenir s'offrent à la Chine ?….

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