Nestlé

34463 mots 138 pages

Rapport de gestion 2002 Les priorités stratégiques de Nestlé visent à accroître la valeur actionnariale en assurant une croissance durable, efficiente et rentable à long terme de la Société.

Chiffres clés Table des matières 6

Peter Brabeck-Letmathe Vice-Président du Conseil d’administration et Administrateur délégué

Rainer E. Gut Président du Conseil d’administration

Nestlé

Rapport de gestion 2002

Chiffres clés par responsabilité de gestion et région géographique
Chiffre d’affaires
En millions de CHF 2002 2001 26 742 26 598 15 458 7 418 8 482 84 698 2000 26 285 25 524 15 710 5 947 7 956 81 422

Zone Europe Zone Amériques Zone Asie, Océanie et Afrique Nestlé Waters Autres activités (a)

32,2% 32,8% 16,7% 8,7% 9,6% 100%

28 678 29 293 14 880 7 720 8 589 89 160

EBITA (Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement du goodwill)
En millions de CHF 2002 2001 2 942 3 593 2 653 622 1 536 11 346 (1 359) 9 987 2000 2 869 3 538 2 827 570 1 447 11 251 (1 340) 9 911

Zone Europe Zone Amériques Zone Asie, Océanie et Afrique Nestlé Waters Autres activités (a) Non alloué EBITA
(b)

27,7% 33,8% 20,7% 5,6% 12,2% 100%

3 438 4 189 2 564 696 1 521 12 408 (1 468) 10 940

Investissements en immobilisations corporelles (immobiliers, usines et équipements)
En millions de CHF 2002 2001 954 747 626 839 330 3 496 115 3 611 2000 946 766 550 668 281 3 211 94 3 305

Zone Europe Zone Amériques Zone Asie, Océanie et Afrique Nestlé Waters Autres activités (a) Non alloué
(a) (b) (c)

25,5% 26,2% 17,0% 22,3% 9,0% 100%

880 904 584 769 310 3 447 130 3 577

(c)

Principalement produits pharmaceutiques, joint-ventures et «Trinks» (Allemagne) Principalement frais centraux, ainsi que recherche et développement Immobilisations de l’organisation centrale et de recherche et développement

Chiffres clés par groupe de produits
Chiffre d’affaires
En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22

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