Sommaire
Partie I : Les indicateurs de mesure de la concurrence

I) Les outils statistiques d’analyse de la diversification des firmes et de leurs pouvoirs d’achat a) La part de marché b) Affinage du concept de part de marché c) L’indice de diversification d’une entreprise d) L’indice d’Herfindhal e) Indice de Lerner ou comportement prix f) Le facteur de Markup

II) Les outils statistiques d’analyse de la concentration a) Le ratio de concentration RCn b) L’indice de Herfindahl–Hirschman c) Les limites des mesures de concentration

Partie II : L’industrie européenne et les concurrents européens I) L’industrie française

II) Les secteurs de l’industrie française a) Secteur industriels les moins concurrentiels b) Secteurs industriels les plus concurrentiels c) Secteurs les moins concurrentiels d) Secteurs les plus concurrentiels

III) Comment expliquer ces différences de structure de marché ?

Partie III : La concurrence et ses effets sur l’emploi et la valeur ajoutée I) Pourquoi un accroissement de la concurrence dans certains secteurs permettrait à la fois de créer des emplois et d’augmenter la valeur ajoutée des branches marchandes à long terme ?

Partie IV : Exercices

I) Exercice 1 : Cas du secteur de la construction dans un pays « Y »

II) Exercice 2 : Concentration du secteur des médicaments remboursables en 1994
Partie I : Les indicateurs de mesure de la concurrence

I) Les outils statistiques d’analyse de la diversification des firmes et de leurs pouvoirs d’achat

a) La part de marché
La part de marché est un indicateur clé qui permet de préciser l’importance d’un produit, d’une marque ou d’une société sur son marché pour une période donnée.
La part de marché globale d’une entreprise « i » est le rapport entre le marché de l’entreprise et le marché du secteur. Celle-ci est exprimée en pourcentage.
Si : Part de marché globale
V : Chiffre