Nokia

3717 mots 15 pages
Nokia

« N okia, connecting people. » Aujourd’hui, nous assimilons tous la marque finlandaise à la téléphonie mobile. Or, le recentrage sur cette activité ne date que d’une dizaine d’années.

En effet, Nokia un des principaux groupes industriels finlandais, a été fondé en 1966 par une fusion de trois compagnies. Les deux principales activités de l’entreprise étaient alors la transformation de produits issus de l’industrie forestière (pate à papier et papier) et le traitement du caoutchouc (pneus et câbles industriels).

Pendant les années 70, Nokia a commencé à se diversifier par expansion dans différents secteurs de l’électronique. En 1995, après vingt ans d'acquisitions, désinvestissements, internationalisation et croissance rapide, la quasi-totalité de son chiffre d’affaires est réalisée dans les activités de la téléphonie mobile, des télécommunications et de l’électronique grand public.

La stratégie se définit comme l’avantage concurrentiel d’une entreprise pour valoriser et conserver des ressources que les concurrents n’ont pas. Face à un marché saturé et pour se développer à l’international, Nokia a choisi de mettre en place une stratégie de diversification en misant sur un marché à forte valeur ajoutée : l’électronique.

Pourquoi et comment Nokia a-t-il conquis le marché de l’électronique ? Pourquoi ce processus d’intégration des acquisitions a-t-il été si difficile ? Pourquoi après une décennie d’investissement, Nokia a-t-il abandonné ce secteur ? Pour essayer de répondre au mieux à ces questions, nous reviendrons sur l’historique du groupe, sur les principaux événements de sa stratégie et sur la voie qu’il a choisi de suivre aujourd’hui.

HISTORIQUE

1 Analyse

L'histoire de Nokia débute en 1865 dans le Sud-ouest de la Finlande où l'ingénieur des Mines Fredrik IDESTAM fonde une entreprise d'industrie forestière. En 1966, les sociétés créées par IDESTAM (Finnish Rubber Works Ltd et Finnish Cable Works)

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