Analyse du contexte

1. Qualifiez et expliquez la structure de Liberclic. Justifiez-la en termes de facteurs de contingence. En vous référant à Mintzberg, quels mécanismes de coordination sont privilégiés dans ce cas précis ?

Liberclic est une entreprise organisée par projets. En effet, les chefs de projets font leurs propres équipes en fonction des projets à réaliser et des compétences de chacun.
Cette structure en projet est tournée vers le client pour tenter de le satisfaire au mieux dans sa réalisation de projet. Elle permet de proposer des services s’adaptant au besoin du client.

Selon Mintzberg, la coordination au sein d’une structure peut être assurée par plusieurs mécanismes tels que l’ajustement mutuel, la supervision directe, la standardisation des procédés, des résultats et des qualifications.
Dans l’entreprise Liberclic, les mécanismes utilisés sont l’ajustement mutuel qui consiste à communiquer de manière informelle et la supervision directe qui fait que le responsable de projet donne des instructions et contrôle le travail.

2. Analysez le mode de gouvernance de l’entreprise et indiquez en quoi il est conforme à sa finalité.

Le mode de gouvernance d’une entreprise désigne le système formé par l’ensemble des processus, règlementations, lois et institutions destinés à cadre la manière dont l’entreprise est dirigée, administrée et contrôlée.

Liberclic est une société de services et d’ingénierie en informatique (SSII), mais c’est principalement une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC).
Dans une SCIC, il faut obligatoirement et au minimum trois types d’associés qui sont des salarié de la coopérative, des bénéficiaires, et toute autre personne morale ou physique qui contribue par tout autre moyen à l’activité dans la limite de 20% du capital. Elle doit être agréée par le préfet pour 5 ans.
Les SCIC produit des biens et services répondant aux besoins par la meilleur utilisation des ressources, réparti le pouvoir sur la base d’une personne a