objet d'étude

Pages: 8 (1786 mots) Publié le: 3 octobre 2014
BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS TERTIAIRES
ÉPREUVE D’ÉCONOMIE – DROIT
Étude N°1 : Les facteurs de motivation Date de réalisation :
et de démotivation au travail
Nom :
Prénom :
Classe :
Académie :
Établissement :
Partie du programme concernée par l’étude :
 Le contexte de l’activité professionnelle
 Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales
Lesrelations sociales dans les organisations
 La création de richesses
 L’organisation des échanges
 La régulation économique dans le cadre d’une politique économique
Thème du programme : 4-1 La production et l’organisation du travail

Axe(s) de réflexion :


Connaissances mises en œuvre : chapitre sur le


Titre de l’étude : Les facteurs de motivation et de démotivation au travailObjectifs de l’étude :
Référence des sources utilisées :



Supports présentés :


Professeur responsable de la formation :




Pour faire fonctionnait une entreprise, il faut des employés mais pour faire travailler les employés, ils leurs faut des sources de motivation mais ils n’y a pas que des sources de motivations, ils y a aussi des sources de démotivation.

Quelles sont lesprincipales sources de motivation des employés ?
Quelles sont aujourd’hui les principales sources de démotivation des employés ?

Partie n°1 : Les principales sources de motivation des employés.
Partie n°2 : Les principales sources de démotivation des employés.















Partie n°1 : Les principales sources de motivation des employés.

Comme toujours, la rémunération est le1er élément de motivation d’un salarié mais il n’est pas le seul. Il y a aussi l’ambiance de travail, le management et la communication, la culture et le projet de l’entreprise, l’information, transparence et convivialité, la promotion et la réussite, le développement de compétences professionnelles mais nous avons aussi trouvé de nouvelles manières originales de motiver ses salariés au travail.Partie n°2 : Les principales sources de démotivation des employés.

Un travail où l’on a peu de contact avec les autres est source d’isolement, le salarié ne se sent pas intégré dans la vie de l’entreprise. Une concurrence excessive entre les salariés, ou des employés négatifs, qui critiquent tout, peuvent créer des tensions. Cette mauvaise ambiance peut être à l’origine d’une démotivation quipeut rapidement se généraliser à l’ensemble des salariés.

Conclusion :
Bien que la rémunération soit le 1er élément de motivation d’un salarié, de nouvelles manières très originales on était trouvé pour motiver un salarié en période de crise. Cependant, une mauvaise ambiance au sein de l’entreprise peut-être à l’origine d’une démotivation qui peut atteindre tous les salariés.Document

Document n°1 : Quelles sont aujourd’hui les principales sources de motivation des employés ?
Le premier élément de motivation est, bien sûr, la rémunération. La politique salariale des entreprises doit établir une grille des salaires et définir les augmentations en tenant compte de la loi sur l’équité, de son budget, de l’équilibre interne et des rémunérations externes des concurrents. C’estun des éléments clés et elle comprend également l’ensemble des avantages en nature, sociaux et la participation éventuelle des employés aux résultats.
La culture et le projet d’entreprise: les dirigeants doivent créer une véritable culture d’entreprise qui leur soit propre et mobiliser leur personnel autour d’un projet d’entreprise pour constituer un véritable lien et une fierté d’appartenir àce groupe. Le travailleur doit être imprégné de cette culture et des valeurs véhiculées par la société, qui sera un facteur de cohésion, qui bien utilisée, permettra une meilleure intégration du personnel.
Le management et la communication : la motivation et le style de management appliqué dans l’entreprise sont intimement imbriqués. Le management a beaucoup évolué en passant d’une vision axée...
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