organisation de la production en ligne
I. LA PRODUCTION EN LIGNE
II. ORGANISATION DE LA PRODUCTION EN LIGNE
III. LES CARACTERISTIQUES DE LA PRODUCTION EN LIGNE
IV. LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA PRODUCTION EN LIGNE
CONCLUSION
INTRODUCTION
La notion de production en ligne est apparue à travers le fordisme. En effet fordisme signifiant chaîne est un courant qui a été développé et mis en œuvre par HENRY FORD en 1908. En effet le fordisme apparaît pour permettre d’imposer le rythme de production d’un processus hautement parcellisé : c’est la chaîne.
La spécialisation des équipements aux machines universelles sont par des machines spécialisées. On a alors un double intérêt de productivité de déqualification des opérateurs.
On doit au fordisme les notions :
-Division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et une division horizontale (parcellisation des tâches) et l’apparition de ligne de montage.
-La standardisation permettant de produire en grandes séries
I/ LA PRODUCTION EN LIGNE
La production en ligne est l’ensemble des opérations de fabrication nécessaires, à la réalisation d'un produit manufacturé, des matières premières jusqu'à la mise sur le marché. Typiquement, les matières premières telles que les minerais de métaux, les produits agricoles, tels que les produits alimentaires ou les plantes à l'origine des textiles (coton, Lin), nécessitent un traitement préliminaire pour les rendre utilisables.
II/ ORGNISATION DE LA PRODUCTION EN LIGNE
Dans un systeme de production, l’agencement des resources est fait en respectant les différentes étapes de fabrication du produit on distingue deux grandes variantes d’agencement en ligne:
- La chaine de production à flux continu
- La chaine d’assemblage
1/ la chaine de production a flux continu
Dans une organisation en ligne a flux continue, les unités successives de produits finis ne peuvent être ni séparée ni