Organisation et gestion des pme

6403 mots 26 pages
MODULE 6 : ORGANISATION ET GESTION DES PME

PREMIERE PARTIE : CREER SON ENTREPRISE

Chapitre 1: LA DEFINITION DU PROJET

INTRODUCTION

Vous avez une idée de création d’entreprise ?

* Avant d’engager du temps et de l’argent dans le montage de votre projet, vous devez commencer par vérifier la pertinence de votre idée.

* Cela suppose de prendre le temps de mener quelques investigations. En vous appuyant sur les éléments tangibles recueillis et sur de fortes probabilités, vous serez ainsi en mesure :

* de déterminer les risques et les conditions de réussite de votre projet,

* le cas échéant, de corriger votre idée de départ,

* de conclure ou non que votre idée est réaliste et que vous êtes bien « la femme de la situation ».

La validation de son idée est à la création d'une entreprise ce que les fondations sont à la construction d'une maison !

LES CARACTERISTIQUES DU PROJET

Déterminez les composantes de votre idée : (Votre offre : produit /service /concept)

* Cette étape, qui peut vous paraître évidente, est en fait capitale. Toute la préparation de votre projet en découle.
Par exemple dire « je voudrais ouvrir une boutique de vêtements » n’est pas suffisant.
Cette idée peut en effet s’envisager sous différentes formes et pour différents types de publics, engendrant des contraintes spécifiques à chaque cas et nécessitant des moyens en partie différents.

* Dès lors que le projet consiste à réaliser des prestations de services ou présente une certaine originalité (par exemple: offre nouvelle, transposition d'un produit ou d'un service sur un autre marché ou un autre canal de distribution, concept nouveau présentant une réponse globale à différents besoins satisfaits séparément jusqu'à présent, etc.) cet exercice peut devenir délicat.

* Vous aurez, très certainement, à revenir plusieurs fois sur cette définition.

* Les différents aspects de l'idée indiqués ci-dessous doivent vous aider à détecter

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