organisation d'un système automatisé

1726 mots 7 pages

Systèmes Automatisés de Production

ORGANISATION D’UN SYSTEME AUTOMATISE
1 Introduction
1.1

Approche globale d’un système de production

Un système de production a pour but d’apporter une VALEUR
AJOUTEE
à la MATIERE
D’ŒUVRE . Il élabore des produits qui peuvent être :
Soit des produits finis, directement commercialisés
Soit
des produits intermédiaires servant à la réalisation des produits finis.
Le système de production est également alimenté en énergies

(électrique, pneumatique, hydraulique…).
Il génère des déchets divers : chutes de coupes, eaux sales…
Le fonctionnement du système de production nécessite différentes interventions humaines : b Le personnel d’exploitation assure la surveillance, l’approvisionnement et participe parfois au procédé de production.

Energies

Electrique

Pneumatique

SYSTEME de PRODUCTION

MATIERES
D’OEUVRE
(Matériaux, pièces…)

b Le personnel de réglage, procède aux interventions nécessaires pour obtenir la qualité recherchée ou pour démarrer une campagne de production. b Le personnel de maintenance intervient lorsque le système de production se trouve en défaillance et procède aux opérations de maintenance préventive. PRODUITS
ELABORES
Par le système

Consommables
(Eau, lubrifiant…)

Flux de déchets

Exploitation

Maintenance

1.2

Réglage

Objectifs de l’automatisation des productions

Les objectifs poursuivis par une automatisation peuvent être assez variés. On peut retenir quelques uns :
La recherche de coûts plus bas, par réduction des frais

1_SA.doc

de main-d’œuvre, d’économie de matière, d’économie d’énergie,…
La suppression des travaux dangereux ou pénibles et

l’amélioration des conditions de travail.
La réalisation d’opérations impossibles à contrôler manuellement.

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Systèmes Automatisés de Production

La compétitivité d’un produit final peut être définie comme sa capacité à être bien vendu. La

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Le but de mon stage est d’effectuer une étude analytique du fonctionnement de l’entreprise d’accueil, pour parvenir à la détection des contraintes et problèmes qui gênent ou retardent le fonctionnement normale et le bon déroulement des processus. Par la suite, des solutions faisables seront proposées, puis déployées….

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Afin de se départir des machines qui n’utiliserons plus et ainsi réalisé un profit. 3- Il faudrait avoir une rencontre avec eux et leur présenté la situation réelle de l’entreprise ce qui pourrait inciter certain à partir mais aussi gardé ceux qui ont à cœur la réussite de l’entreprise. Ensuite départagé le travail et leur donné….

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Reengineering des processus
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Choisir les processus prioritaires à optimiser, fixer les limites et nommer un pilote pour chaque processus. réalisation de l’ opération, le responsable hiérarchique et les ressources nécessaires à la réalisation, les observations et les actions préventives et caractéristiques de déroulement. Evaluer les performances en fonction des exigences client. Analyser le fonctionnement des activités et leurs dysfonctionnements.….

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pedalite
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Les fournisseurs Les concurrents Activite 3 : les fonctions de l'entreprise les différents fonctions de l'entreprise sont : - les fonctions de production de bien ou de services - les fonctions de recherche et développement ( innovation,créations, améliorations ) - fonction de ressources humaines ( recrutement du personnelle, payement formation) -fonction commerciale( vente de bien et de services, achat des matières première ) -fonction finances ( bilan et compte de résultat ) -fonction marketing : activités permettant à l'entreprise de comprendre le clients ( études de marché ) et de vendre le produit ( publicité,promotion de….

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La_pratique_SMED
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LECONTE HTE DEF 18/12/07 9:27 Page 1 Améliorer durablement la Qualité, les Coûts, les Délais Le SMED (Single Minute Exchange of Die) est une technique de changement d’outillage rapide largement éprouvée et applicable dans tous les secteurs d’activité. Son objectif : gagner en productivité et en flexibilité,réduire le temps d’arrêt des installations de production et réduire la taille des lots. L’enjeu est permanent, les solutions apportées doivent être opérationnelles et pérennes. Cet ouvrage, accessible à tous, propose des outils pour mettre en œuvre cette méthode qui nécessite de l’audace dans la performance et des astuces techniques. L’auteur….

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Rapport Final
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Résumé SJLMAGHREB est un prestataire logistique du groupe SJL leader du transport international. Son entrepôt, utilisé comme Magasin Avancé Fournisseur, est sous la pression continue d'améliorer son efficacité et son efficience afin de pouvoir répondre aux exigences de ses clients et faire face à l’augmentation prévue de son activité dans les années futures. Le présent travail, est le résultat de 6 mois de stage au sein de l’entreprise SJLMAGHREB. Nous étions chargés de l’optimisation et la gestion des capacités de l’entrepôt de la société, tant sur le niveau d’espace et donc des capacités de stockage que celui des capacités humaines et matérielles. L’objectif de notre travail était d’optimiser les capacités de l’entrepôt en respectant les contraintes du minimum de capacité exigé, réduction des coûts, organisation d’espace, etc.….

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Correction étude de cas
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et optimiser la production Définition du système d’action • Il s’agit d’identifier des dysfonctionnements : - qui affectent la vie de l’entreprise et ses performances, - qui provoquent un dérèglement de l’organisation du travail, . Identification des problèmes • Ceux qui étaient OS et qui résistent au changement : – Formes de résistance « actives » • Refus d’effectuer des tâches qui ne relèvent de sa discipline, – Création de temps morts – Désorganisation de l’atelier – Refus de transmettre des informations, ses savoirs à d’autres • Quelles sont les formes de résistance des acteurs ?….

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Comment les espaces productifs peuvent-ils étendre à la planète ?
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Les espaces productifs sont des espaces aménagés et mis en valeur par l’homme pour développer une activité économique. Ils peuvent être divisés en trois catégories principales : les espaces agricoles, les espaces industriels et les espaces destinés à la production de services. Le système productif est défini comme l’ensemble des facteurs et des acteurs convergeant vers la production, la circulation et la consommation de richesse. Ici, nous nous demandons comment les acteurs privés (FTN) et….

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1. Les différentes formes d’organisations. A. Les entreprises. Les entreprises ont pour activités la production de biens et de services destinés à être vendu sur un marché. ( Un service n’est pas matériel alors qu’un bien est matériel).….

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Dans l’ancien atelier de production, les salariés étaient confrontés à de très nombreux dysfonctionnements (manque de pièces, urgences qui se superposent, …). Le directeur technique a réalisé le schéma d’implantation des machines pour les futurs locaux, et tenté de mettre en place une démarche participative. Néanmoins, le dialogue était difficile entre le pôle technique, qui conçoit les nouveaux malaxeurs, et le pôle production, qui les réalise. Le PDG se rend compte que la nouvelle organisation ne sera rendue possible qu’avec l’implication des….

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L'entreprise a une principale activité de production et de service : La vente Ses produits vendus sont : -Vêtements -Casquettes, bonnets -Chaussures -Manteaux -Gants … 3-Le personnel : L’entreprise ne comporte pas de salarié la gérante est seul à diriger son commerce Cette entreprise est ouverte tous les jours excepter le mardi et le dimanche et les jours fériés. 4- Approvisionnement et commercialisation : Origine des produits : Les matériaux des produits sont fabriqués dans différentes usines.….

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On considère dans nos économies organisées qu'un système de production c'est ce qui permet d'établir des relations cohérentes entre des unités de production dont la finalité est la production de bien et de service. Dans cette définition, il y a un certain nombre de critère structurant : la production : dans la pensée économique, on considère toujours la production comme le résultat final d'un ensemble d'acte qui sont conduit par des agents économiques que l'on suppose rationnel (personne capable à tous moment d'optimiser son comportement ou faire des choix efficace). La production c'est un ensemble d'acte optimisé permettant de créer, d'entretenir ou de transformer des biens et services pour couvrir des besoins qui sont supposés illimités. La production n'est que le résultat d'acte optimisé (rationalité des personnes).….

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Selon le ministre de l’industrie, Eric Besson : « Le gouvernement reste mobilisé aux cotés de l’industrie automobile et de ses salariés face à une conjoncture temporaire difficile». Les systèmes de production peuvent être une solution à la remontée de cette industrie. Par définition, le système de production est un processus de transformation des ressources en produits ou en services. Ce processus utilise du travail (circulant : matières premières ou fixe : machines) et de l’espace (travail et construction).….

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Thème 4 : Organiser la production et répartir le travail | | |Chapitre 7 : Les caractéristiques et l’évolution des systèmes de production | 1 – Le système de production Le système de production est composé de l’ensemble des éléments (matériels et immatériels) qui contribuent à la production. 11 – Les différents systèmes de production 111 – La production à l’unité ou en série Certains biens sont produits à l’unité.….

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