Outils pour monter un Business Plan

551 mots 3 pages
Un outil de promotion pour convaincre vos partenaires
Le business plan est l’argumentaire de promotion de votre projet. Tous les lecteurs (les conseillers bancaires comme les autres) ont besoin de comprendre rapidement votre business plan : faites simple et documenté, expliquez tous vos calculs ; insistez sur les besoins auxquels répond votre offre ; donnez les informations attendues par le lecteur : qui vous êtes, pourquoi ce projet, comment vous allez gagner de l’argent ; commentez les tableaux de chiffres et soyez réalistes dans vos prévisions : vous devez pouvoir justifier chacune des données chiffrées pour la partie « charges », votre étude de marché venant étayer la partie chiffre d’affaires (nombre de clients potentiels X nombre de produits X prix de vente) ; n’éludez pas et anticipez les probables difficultés et risques du projet, cela rassurera vos partenaires sur sa solidité ; soignez la rédaction (orthographe, visuels, schémas…) ; privilégiez la qualité à la quantité. Comptez environ 20-30 pages de Word maximum + la partie chiffrée et des annexes si besoin ; présentez plusieurs hypothèses de développement du projet.
Les points clés du document
Le business plan est le résultat de la maturation de votre projet et l’explication des décisions que vous souhaitez prendre. Votre dossier doit s’articuler autour de cinq grandes thématiques : votre projet ; l’étude de marché ; vos produits & services ; votre stratégie ; vos données financières.
Pour préparer votre étude de marché, retrouvez toutes les informations dans la rubrique Faire mon étude de marché.
Nous vous proposons également un modèle de business plan personnalisable. Vous pouvez directement le renseigner après l’avoir téléchargé sur votre poste de travail. Pour faciliter votre saisie, des tableaux Excel lui sont associés : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie, besoin en fonds de roulement.
Se faire aider pour le rédiger
Si vous sentez que vous n’avez pas assez de

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