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|1re partie : Diagnostic et proposition de solutions |
|Contenu de l’introduction : Présentation de la situation, problématique, annonce du plan |2 pts |
|LE DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL | |
|La justesse et la précision du diagnostic |10 pts |
|Sélection des données utiles à l'établissement du diagnostic (statistiques / profil des personnels concernés). | |
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|Qualité de l’analyse de l’impact familial, financier et organisationnel du déménagement. | |
|Prise en compte et traitement des réflexions entendues : difficultés personnelles à titres privé et professionnel, interrogations en | |
|matière d'organisation matérielle… | |
|Pertinence et efficacité des outils présentés en annexe du rapport qui doivent réellement aider à la prise de décision du manager |8 pts |
|(Minimum 2 annexes). | |
|- Outils d’analyse des causes (éléments chiffrés illustrant les problèmes liés au déménagement) | |
|- Tableau