Lafarge
Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Edition – Août 2010 Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Jugurtha Begriche. Les travaux d’analyses et de synthèses ont été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude. Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations et analyses sur :  l’évolution conjoncturelle et son positionnement concurrentiel  la structure industrielle  les perspectives stratégiques Sommaire de l’étude : 58 pages de données, d’analyses et de synthèses

0. 1.
1.1.
1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4.

SYNTHESE & CONCLUSIONS STRATEGIQUES PROFIL DU GROUPE
Vue d’ensemble
Fiche d’identité Administration du groupe et actionnariat Fiche d’identité boursière Effectifs

2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.2.5.

Chiffre d’affaires par zone géographique Ciment Granulats & Béton Plâtre

2.3.

Indicateurs financiers
Résultat net – part du groupe

3.
3.1.
3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4.

FAITS MARQUANTS ET AXES DE DEVELOPPEMENT
Axes de développement
Stratégie du groupe Croissance sur les marchés émergents Accélération de l’innovation Réduction des coûts

1.2.
1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5.

Activités du groupe
Panorama général Présence à l’international Ciment Granulats & Béton Plâtre

4.
4.1.

DONNEES FINANCIERES
Panorama des éléments financiers
Chiffres clés

1.3.

Concurrence
Concurrents dans le monde

2.
2.1.
2.1.1. 2.1.2.

DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITES
Analyse de l’environnement
Production dans la construction Marché du ciment

4.2.
4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5.

Indicateurs économiques & financiers
Compte d’exploitation Bilan consolidé en valeur Structure du bilan consolidé Ratios Définitions

2.2.
2.2.1.

Analyse de l’activité
Chiffre d’affaires consolidé

5.

BASE