Assurer la convergence et la cohérence des politiques sectorielles constitue l'un des défis permanents de la gestion des affaires publiques. Les gouvernements ont cherché à le surmonter en mettant en place au niveau politique et administratif des mécanismes de gestion chargés de l'élaboration des politiques et de l'harmonisation de l'ensemble de l'action gouvernementale.
À l'instar des autres pays, le Maros veut renforcer l'élaboration et la coordination des politiques publiques. Cette volonté est exprimée par les hautes instances notamment après le Discours de SM le Roi lors de la fête du Trône de Juillet 2010: "Pour encourageants qu'ils soient, les résultats enregistrés dans la mise en oeuvre des différents plans sectoriels ne devraient pas pour autant occulter le fait que ces plans resteront d'une efficacité limitée tant que ne seront pas levées trois entraves majeures".
Au Maroc, plusieurs départements ministériels à vocation sectorielle se sont dotés de stratégies et de plans de développement pour leurs secteurs respectifs : plan Emergence industrielle, plan Azur pour le tourisme, plan Maroc Vert pour l’agriculture … Cette démarche comporte des aspects positifs dans la mesure où elle ouvre des perspectives d’action exploitant les potentiels de progrès des différents secteurs avec des objectifs très élevés dénotant un certain volontarisme. Sur un certain nombre de points, ces plans doivent être infléchis et réorientés. Mais, concernant la démarche elle-même, il y a lieu de souligner un certain nombre de faiblesses et de lacunes. Le problème de la cohérence entre les différentes stratégies se posent avec acuité et traduit les insuffisances au niveau de la l’intégration et la convergence de ces politiques et programmes sectoriels: une multiplication de stratégies sectorielles établies de manière cloisonnée, ministère par ministère, ne suffit pas à faire une stratégie cohérente de développement; à cet égard, on appelle à la réhabilitation de la mission de