Pour une entreprise, qu’est-ce qu’une contrainte? quel impact a une contrainte sur l’activité d’une entreprise? idem avec opportunité

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Pour une entreprise, qu’est-ce qu’une contrainte?
Quel impact a une contrainte sur l’activité d’une entreprise? idem avec opportunité

I) Impact d’une contrainte sur l’activité d’une entreprise

A) Les principes et types de contraintes

La notion de "contrainte" doit se comprendre comme :
- une exigence : par exemple, une obligation d'obtenir une licence d'exploitation,
- un élément de vulnérabilité : par exemple la pénurie de personnels pour la réalisation d‘un projet,
- un danger latent : par exemple le risque de piratage par plus puissant que soi,
- ou encore un véritable facteur d'échec : par exemple un manque d’argent pour la réalisation d’un projet
Il est donc capital de bien repérer ces contraintes et de déterminer comment elles pourraient être atténuées, surmontées ou supprimées.

Il existe différents types de contraintes:

* Contraintes propres au produit ou à la prestation * Contraintes de marché * Contraintes légales * Contraintes de moyens

B) Leur impact sur l’activité d’une entreprise

1)Contraintes propres au produit ou à la prestation

La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son processus de fabrication ou de mise sur le marché... sont sources de contraintes qu'il ne faut pas négliger.

Exemples :

Le projet consiste : Il faudra tenir compte :

à fabriquer un produit de luxe. - du coût de création d'une marque, - du coût d'un "packaging" adapté, - des modalités de distribution spécifiques (réseau sélectif ).

à vendre un produit issu d'un effet de mode. - de la courte durée d'exploitation économique de ce produit.

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