Pouvoir et organisation
INTRODUCTION
CHAPITRE I : Concept de Pouvoir dans les organisations
• Définition du pouvoir
• Pouvoir et organisation
CHAPITRE II : Les approches théoriques du pouvoir dans les organisations :
• Le pouvoir selon max WEBER
• L’approche du pouvoir selon Crozier et friedberg
• Les modèles du pouvoir organisationnel selon Mintzberg
CHAPITRE III : Les sources du pouvoir dans l’organisation
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
INTRODUCTION
Les notions de pouvoir et organisation sont intimement liées, une organisation ne peut fonctionner sans un exercice du pouvoir adéquat ; par ailleurs, le pouvoir est généralement appliqué dans les organisations, c'est-à-dire qu’elles sont le lieu ou le pouvoir prend forme même si, celles-ci ne sont toujours pas définies ainsi.
Les organisations peuvent être formelles ou informelles, la définition du pouvoir et sa légitimité ne sont naturellement pas les mêmes dans ces deux types d’organisation. C’est dans les structures formelles, qu’on trouve une définition du pouvoir plutôt cohérente, combinée avec une application bien ajustée et moins contradictoire que dans les organisations informelles.
La question du pouvoir dans l’organisation et surtout de la façon d’exercer le pouvoir dans l’organisation a été longtemps au cœur des débats sur les organisations, en effet du pouvoir d’écoule les notions d’autorité, de responsabilité, d’efficacité et de discipline, sans lesquelles une organisation ne peut fonctionner de manière optimale. Par ailleurs, le pouvoir revêt des aspects négatives où plutôt l’abus de pouvoir peut engendrer des effets pervers dans une organisation, d’où la nécessité d’une régulation et détermination exacte de l’étendu du pouvoir.
Le pouvoir est aussi étroitement lié à la structure de l’organisation, il dépend de celle-ci compte tenu de son échelle, son caractère et ses attributs. Ainsi, l’étendu du pouvoir, l’autorité qu’il procure, ainsi que sa légitimité dépendent de la structure