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Présentation du présentéisme au travail

6590 mots 27 pages
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Le presenteismeLE PRÉSENTÉISME
Lorsque la présence n'est pas garante de la performance Eric Gosselin, Martin Lauzier
Lavoisier | « Revue française de gestion »
2011/2 n° 211 | pages 15 à 27 ISSN 0338-4551
ISBN 9782746232693
Article disponible en ligne à l'adresse :
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https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2011-2-page-15.htm
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Accablées par les coûts associés à l’absentéisme, les entreprises acquiescent aisément à des interventions afin de contrer ce comportement et de valoriser la présence au travail. Néanmoins, on oublie parfois que la présence au travail n’est pas garante de la performance, et une quantité non négligeable d’employés se présente au travail alors que des problèmes de santé minent leur rendement. Ce phénomène, que l’on nomme le présentéisme, serait responsable d’une part considérable de l’improductivité au travail. Cet article1 a pour objectifs de mieux définir cette réalité en dressant un état des connaissances concernant le phénomène et en proposant des pistes de réflexion quant à une meilleure gestion du présentéisme au travail.
ÉRIC GOSSELIN
MARTIN …afficher plus de contenu…

Cette conduite au travail aura possible- ment comme conséquence de miner la santé physique et psychologique du travailleur et de favoriser l’apparition d’une symptoma- tologie variée. Cette particularité de l’utili- sation du terme présentéisme est initiale- ment issue des travaux de Cary Cooper, et peut aisément être associée au concept de surengagement au travail (overcommitment) ou à ce que d’aucuns nomment l’ergomanie
(workalism). Chacun de ces concepts décri- vant une facette commune d’un schème comportemental menant potentiellement à un état de santé fragilisé du travailleur.
Cette dernière définition du présentéisme n’aura cependant que peu de retentissement dans la littérature et sera rapidement sup- plantée par une conception renouvelée

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