DEVOIR 01
PREPARER L’EPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES

SUJET : le cas Ales Groupe 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.

Réponse :

Avant de répondre à la question, il est nécessaire d’expliquer les logiques entrepreneuriales et managériales.
La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques pour anticiper une opportunité économique et/ou développer une activité existante.
L’entrepreneur est le seul dirigeant et le principal actionnaire. Il détient le pouvoir de direction et le pouvoir de décision.

S’agissant de la logique managériale, le manager se trouve être un dirigeant mandaté par les actionnaires de l’entreprise. Il a un pouvoir de gestion et de direction. Les actionnaires (les propriétaires) détiennent le pouvoir de décision.
Il a pour finalité globale d’optimiser les différentes ressources au service d’un projet collectif afin de générer des profits.

Dans le cas du Groupe Alès, il est question d’une logique entrepreneuriale dès sa création en 1969 jusqu'à ce que le fondateur, Patrick Alès, décide de s’orienter vers une logique managériale en démission de ses fonction de Directeur général, tout en conservant le pouvoir de décision en la qualité de Président non exécutif.

En effet, depuis 2004, l’entreprise rencontre des difficultés, de ce fait la logique entrepreneuriale ne permet plus de faire face aux exigences de la croissance. De nouveaux modes d’organisation et de régulation deviennent nécessaires et le besoin d’une gestion optimisée des ressources se fait sentir. La logique managériale s’impose alors. Pour se faire, le groupe Alès recrute une nouvelle Directrice générale, Madame Lorenza Battigello.

2) Quelles sont les qualités de Madame Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ?

Réponse :

Un entrepreneur est un homme-orchestre, capable d’optimiser son potentiel et ses ressources techniques, humaines et financières pour