Résumé
Quelle soit biologique, sociale ou économique, la complexité est jugée inhérente (Bonami M. et al, 1997) à la vie : elle a ainsi toujours existé. Toutefois, la mondialisation de l’économie, les technologies de l’information, la difficulté de prévision ont contraint les mangers à percevoir la réalité et à maitriser la complexité supposée être de plus en plus croissante. En mettant l’accent sur l’effet de la complexité de l’environnement sur la prise de décision stratégique, on a pu montrer la nécessité de disposer d’une démarche pratique basée sur une utilisation judicieuse du système d’information. Une telle démarche permettra de faciliter au manager sa prise de décision stratégique tout en favorisant la maîtrise de ce contexte. Le présent article propose par conséquent, une réflexion sur la prise de décision stratégique dans la complexité, il vise à montrer l’importance du système d’information dans la résolution de ce type de problème et à offrir un modèle de choix stratégique par dosage. Celui-ci permettra aux entreprises, à travers le développement de leur intelligence stratégique, de rattraper leur retard en termes d’acquisition de connaissances et de maitriser la complexité environnementale.

Rôle du système d’information dans la prise de décision stratégique adaptée à la complexité Role of information system in strategic decision making appropriate to the complexity
Kaouther KORBI Maitre assistante à l’Institut Supérieur de Comptabilité et d’Admistration des Entreprises de Tunis e.mail : korbiko@yahoo.fr

Mots clés :

Système d’information, complexité, décision stratégique, intelligence, adaptation

Abstract
Whether biological, social or economic complexity is considered inherent (Mr. Bonami et al, 1997) to life: it has always existed. However, the globalization of the economy, information technology, the difficulty of predicting, the mangers are forced to perceive reality and to master the complexity assumed increasingly growing. By