Prix de cession interne
3767 mots
16 pages
,UNIVERSITE HASSAN 1er
Faculté des sciences juridiques
Economiques et sociales de
Settat
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Contrôle de gestion
Réalisé par : Professeur:
KANTCHOA Moniyiel TOUILI Karima
RAKOTOMALALA Ando Miora
Année Universitaire : 2008-2009
Plan de l’exposé
Introduction
I. Les centres de responsabilité 1. Définition 2. Les différents centres de responsabilité
II. Le prix de cession interne 1. Définition 2. Les objectifs de la détermination du prix de cession 3. Méthodes de fixation des prix de cession interne a. La cession au prix de marché b. La cession au coût de production c. La cession au coût négocié d. La cession au coût administré 4. Choix du prix de cession et influence sur la gestion 5. Conséquences des méthodes de fixation du prix de cession
III. Etude de cas : La société JOLLION
Conclusion
Introduction
À l’heure où la mondialisation de l’économie entraîne la formation de grandes zones de libre-échange, les entreprises multinationales commencent à modifier la façon dont elles exercent leurs activités. Les membres marocains de groupes multinationaux, qu’ils soient fabricants ou distributeurs de biens, ne fonctionnent plus comme des entités autonomes dont les activités se limitent aux frontières marocaines. À mesure que les activités évoluent, les méthodes d’établissement des prix entre sociétés du même groupe doivent également évoluer pour refléter le déplacement des fonctions, des risques et des actifs incorporels. En termes généraux, l’établissement d’un prix de cession interne consiste à attribuer un prix aux biens, services ou actifs incorporels qui font l’objet d’opérations entre apparentés. Un exemple typique est celui d’une société qui