Proccessus 7

Pages: 94 (23284 mots) Publié le: 14 février 2012
Sommaire du processus 7 Détermination et analyse des coûts (1ére année)

Chapitre 1 | Définition et objectifs de la comptabilité de gestion

Chapitre 2 | Les charges incorporées aux coûts

Chapitre 3 | Le modèle des centres d’analyse

Chapitre 4 | Le traitement des charges selon le modèle des centres d’analyse

Chapitre 5 | Les coûts d’achat et la tenue des comptes de stocks

Chapitre6 | Les coûts complets de production en situation simple

Chapitre 7 | Les coûts complets de production : en-cours, déchets et rebuts

Chapitre 8 | Les coûts de revient et les résultats

Chapitre 9 | Le modèle à base d’activités

Chapitre 10 | La mise en œuvre du modèle des coûts à base d’activités

Chapitre 11 | Les charges opérationnelles et les charges de structure

Chapitre 12 |Les coûts partiels : coûts variables et coûts spécifiques

Chapitre 13 | L’analyse de l’exploitation : seuil de rentabilité et risque d’exploitation

Chapitre 14 | L’imputation rationnelle des charges de structure

Chapitre 15 | L’analyse marginale

Chapitre 1 | Définition et objectifs de la comptabilité de gestion

La comptabilité de gestion est un outil essentiel d’aide à ladécision. Elle permet de calculer les coûts d’un produit, d’un service, d’une commande, d’une unité de production. La comptabilité de gestion est à la base de l’allocation des ressources à l’intérieur de l’entreprise. Elle fournit des informations nécessaires à l’élaboration des prévisions.

I – Présentation de la comptabilité de gestion

A. Définition et missions de la comptabilité de gestiona. Définition

Le Conseil national de la comptabilité (CNC) propose la définition suivante de la comptabilité de gestion :

« La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui doit fournir, d’une manière générale, des éléments destinés à faciliter la prise de décision.

L’un des objectifs de la comptabilité de gestion consiste en la déterminationdes bases d’évaluation de certains biens appartenant à l’entreprise. Parmi ces derniers, les stocks représentent une part importante et leur mode d’évaluation a des conséquences directes sur la mesure de la performance de l’entreprise et le jugement que portera le chef d’entreprise sur les responsables, sur les structures et sur les activités. »

b. Missions de la comptabilité de gestionLa comptabilité de gestion se caractérise par son autonomie par rapport au droit fiscal et au droit comptable. Elle doit permettre :

– de connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise ;

– d’expliquer les résultats en calculant les coûts des produits et services pour les comparer aux prix de vente ;

– d’établir des prévisions de chargeset de produits courants.

B. Concepts de coûts

a. Définition

« Un coût est une somme de charges relatives à un élément défini au sein d’un réseau comptable. » (PCG 1982) Un coût traduit la valeur monétaire des charges consommées par le processus de production.

Exemple : l’entreprise Spordiv fabrique et vend des vêtements de sports d’hiver. Pour la production de 1 000combinaisons homme, elle a utilisé : 5 000 mètres de tissu vendu à 10 €/m ; 4 000 € de fournitures ; 100 heures de travail au total, à 120 €/heure en moyenne. Les frais de fabrication, de 1 500 €, sont constitués d’amortissements des machines et des locaux.
Le réseau comptable de l’entreprise permet d’identifier les charges suivantes, extraites de la comptabilité financière :
[pic]

b. Différentstypes de coûts dans l’entreprise

Le PCG 1982 classe les coûts en fonction de leur contenu (coûts complets, coûts partiels), en fonction du moment de leur calcul (coûts réels, coûts prévus) et en fonction de leur champ d’application (coûts de production, coûts de distribution, coûts du magasin, de l’atelier, de l’usine…).

• Le contenu des coûts : coûts complets et coûts...
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