Processus dsi

5529 mots 23 pages
ITIL® V3 - Les nouveautés et évolutions •
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1.6. Les composantes d'ITIL version 3

1.6.1. Service Strategy

Il établit la stratégie IT et veille à son alignement sur la stratégie de l'entreprise. Elle produit le schéma directeur des nouveaux Services IT. Il s'appuie sur les processus : • Gestion financière • Gestion du portefeuille de Services

1.6.2. Service Conception

En relation avec le Service Strategy (MOA), le Service Conception (MOE) conçoit les services IT, dans les critères de respect des coûts, délais, sécurité et capacité de Services. Ill s'appuie sur les processus : • De conception du portefeuille de Services, • De gestion du catalogue de Services, • De gestion des niveaux de Services, • De gestion de la capacité de Services, • De gestion de la disponibilité de Services, • De gestion de la continuité de Services, • De gestion de la sécurité de Services, • De gestion des fournisseurs

1.6.3. Service Transition

Le Service Transition assure comme son nom l'indique la Transition entre les 2 mondes que sont les Études et les Opérations. Cela s'applique aux nouveaux Services, comme aux changements sur les Services existants. Il s'appuie sur les processus : • Planification et support à la transition, • Gestion des changements, • Gestion des actifs de Services et des configurations, • Gestion des déploiements et des mises en production, • Validation et tests des Services, • Évaluation des Services, • Gestion des connaissances.

1.6.4. Service Operation

Il met en œuvre tous les moyens pour opérer et maintenir les Services livrés aux clients et/ou utilisateurs en assurant le respect des engagements de Services (SLA) contractés. C'est le pendant du Service Support en version 2 d'ITIL. Il s'appuie sur les processus : • Gestion des évènement, • Gestion des incidents, • Exécution des requêtes, • Gestion des problèmes, •

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