Université Ibn-Zohr Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d'Agadir

Recherche effectuée par : ABOUDRAR Aïcha (groupe 3) BELKHIR Hicham (groupe 3) BOUZOUBAA Kenza (groupe 5) EL HAMDANI Fatima-Zohra (groupe 5)

Année Universitaire : 2008-2009

Plan
Introduction IIIDéfinition et objectif de l’optimisation : Méthodes de l’optimisation : 1-L ’OPT 2-Le SMED 3-Le juste à temps 4-Le lean six sigma 5-La GPAO 6- La planification de production : Ordonnancement avancé :

Conclusion

Introduction:
L'optimisation des processus de production est l'un des problèmes majeurs de toute entreprise. L'objectif recherché est le même, il s'agit d'améliorer la qualité des processus et d'améliorer la productivité en augmentant le volume des flux traités et/ou en diminuant les ressources nécessaires. En effet, de nos jours, les industriels recherchent avant tout à travailler en flux tirés : respecter les délais clients, réduire les stocks, être

compétitif en optimisant au maximum les ressources de production pour produire au moindre coût. Des spécialistes du secteur industriels se sont penchés sur la question et ont pu tirer différentes méthodes permettant d'atteindre un optimum en matière de production et de fabrication. Des ingénieurs spécialisés ont notamment développé des logiciels de planification de production (Planification à capacité finie, ordonnancement sous contraintes…).

I-

Définition et objectifs de l’optimisation :

Définition de l'optimisation de la production:
L'optimisation de la production, comme son nom l'indique, est l'ensemble des techniques et processus utilisés afin d'optimiser le rendement des lignes de production. Elle permet entre autre de minimiser les délais de production, de réduire les encours, etc... Elle a aussi pour finalité de trouver une solution stable, c'est à dire d'adopter des paramètres de pilotage adéquats qui tolère les petites variations sans pour autant dégrader les critères d'optimisation.

Objectif de